作者：泰羅，編輯：小市妹

破產(chǎn)潮，正在狂卷美利堅(jiān)！

根據(jù)財(cái)聯(lián)社報(bào)道，今年前7個(gè)月，美國共收到402起中大型企業(yè)破產(chǎn)申請(qǐng)，數(shù)量超過去年全年。

(資料圖片僅供參考)

而據(jù)路透社報(bào)道，截止2023年上半年，美國共發(fā)生2973起商業(yè)破產(chǎn)申請(qǐng)案，較去年同期的1766起增加了68%。與此同時(shí)，美國個(gè)人破產(chǎn)申請(qǐng)數(shù)量也同比增加了23%。

從目前的情況來看，這股破產(chǎn)風(fēng)暴的波及面是全方位的，不只針對(duì)實(shí)體，也針對(duì)金融；不只涵蓋中小企業(yè)，也包括大型巨頭。

7月31日，Yellow公司突然破產(chǎn)的消息在社交媒體上引發(fā)巨大轟動(dòng)。作為一家擁有近百年歷史的運(yùn)輸巨頭，巔峰時(shí)的Yellow年銷售額高達(dá)95億美元，旗下?lián)碛谐?.2萬輛卡車，客戶覆蓋全球80萬家企業(yè)，《財(cái)富》雜志更是連續(xù)三年將其評(píng)選為運(yùn)輸業(yè)排名第一、最受敬仰的企業(yè)。

Yellow并不是第一個(gè)趴下的，在此之前，已經(jīng)有一批實(shí)力更強(qiáng)，名氣也更大的美國企業(yè)跌落。

今年4月，曾為美國最大家居用品連鎖商店的3B家居（Bed Bath & Beyond）在新澤西申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。

1971年成立，1992年于美國納斯達(dá)克上市，在美國、加拿大等地有上千家門店，3B一度干到過世界500強(qiáng)，市值高達(dá)170億美元。但即便這樣一家企業(yè)，也沒能熬過寒冬。更讓人唏噓的是，其前CFO阿納爾已于去年9月2日從曼哈頓市中心著名豪宅“積木大廈”墜亡。

相比3B，席夢(mèng)思在全球的影響力還要更大。1870年，席夢(mèng)思制造出世界第一張彈簧床，徹底改變了人類過往的睡眠習(xí)慣，席夢(mèng)思也因此成了全世界最有名氣的床墊制造商，長(zhǎng)期位居世界500強(qiáng)。然而，這家火了150多年的企業(yè)最終還是在今年走向了破產(chǎn)。

相較于實(shí)體產(chǎn)業(yè)，金融系統(tǒng)遭到的摧殘一點(diǎn)也不弱。

年初至今，已經(jīng)有5家美國銀行先后倒閉，分別是美國硅谷銀行、簽名銀行、第一共和銀行、銀門銀行和心臟地帶三州銀行。其中第一共和銀行、硅谷銀行、簽名銀行的資產(chǎn)規(guī)模在爆雷前均超過千億美元，在全美銀行排名中分別位列第14、16和29位。

現(xiàn)在真正的麻煩在于，這場(chǎng)破產(chǎn)危機(jī)并沒有任何要結(jié)束的跡象。恰恰相反，恐怕還會(huì)愈演愈烈。

美國企業(yè)群體性破產(chǎn)的直接原因是債務(wù)，但始作俑者是美聯(lián)儲(chǔ)。

2020年疫情后，美聯(lián)儲(chǔ)瘋狂放水，利率幾乎為零，企業(yè)通過貸款、企業(yè)債等方式拿到巨量低成本融資。根據(jù)美國證券業(yè)及金融市場(chǎng)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，2020年-2022年，美國公司債發(fā)行量分別為2.27萬億美元、1.96萬億美元和1.35萬億美元，三年合計(jì)新增5.58萬億美元。而在此之前，美國企業(yè)債總量不過10萬億美元。

與此同時(shí)，銀行從企業(yè)那里輕松吸收了大量不計(jì)息活期存款。為了獲得收益，很多銀行拿這些錢去配置了長(zhǎng)期債券，特別是硅谷銀行，長(zhǎng)期債券占比一度高達(dá)60%。

表面看全是好處，其實(shí)背后都是問題。

大量印錢讓通脹飛起，美聯(lián)儲(chǔ)只能被迫加息，去年至今已連續(xù)11次加息，累計(jì)幅度525個(gè)基點(diǎn)，聯(lián)邦基金利率目前已達(dá)到2001年以來最高水平。

副作用隨之而來。

一方面，債務(wù)陸續(xù)到期后需要償付，但過去幾年美國經(jīng)濟(jì)一塌糊涂，所以只能借新還舊，但此時(shí)融資成本飆升，企業(yè)不堪重負(fù)。數(shù)據(jù)提供商Calcbench Inc.之前對(duì)大約1700家美國企業(yè)做了一次抽樣調(diào)查，今年一季度，美國企業(yè)的利息成本與去年同期相比平均增長(zhǎng)了近20%。

另一方面，加息使得各類債券價(jià)格下挫，銀行業(yè)浮虧嚴(yán)重，而此時(shí)儲(chǔ)戶公司因融資困難而向銀行大量取款，最終擠兌爆雷。

這還不算完，危機(jī)爆發(fā)后銀行業(yè)收緊了信貸，根據(jù)美聯(lián)儲(chǔ)發(fā)布的信貸員調(diào)查顯示，今年一季度，美國銀行對(duì)大中型企業(yè)商業(yè)和工業(yè)貸款條件收緊的比例從2022年第四季度的44.8%上升至46%，二季度這一數(shù)據(jù)進(jìn)一步提升至50.8%。

信用緊縮會(huì)直接提升企業(yè)投資和居民消費(fèi)的機(jī)會(huì)成本，從而抑制企業(yè)投資與居民消費(fèi)的意愿，這又會(huì)進(jìn)一步加劇美國經(jīng)濟(jì)下行壓力。

所有這些湊到一起，結(jié)果就是，企業(yè)不僅賺錢越來越難，借錢也越來越難，而且成本高的離譜，最終只能違約。穆迪數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，美國企業(yè)債務(wù)違約數(shù)跟去年全年相比增加了53%。

向前看，壓力只增不減。

標(biāo)普的分析師之前算了一筆賬，今年會(huì)有5040億美元的美國非金融企業(yè)債務(wù)到期，2024年-2026年，這一數(shù)據(jù)將逐年遞增，分別為7100億美元、8620億美元、8800億美元。

過去幾十年，美國大大小小的經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生過很多次。事后看，每一次都能成功渡劫，并且還會(huì)開啟一段新的增長(zhǎng)周期。但這一次，情況有些不一樣了。

1970年代以來，伴隨布雷頓森林體系瓦解，美元的發(fā)行從此再也不受黃金的約束。緊接著，美元與石油掛鉤，從而進(jìn)一步強(qiáng)化美元作為全球儲(chǔ)備和貿(mào)易結(jié)算貨幣的地位依。也因此，各國仍需要大量持有美元交易及結(jié)算。這背后其實(shí)形成了一個(gè)以美元為主導(dǎo)的全球金融體系閉環(huán)：

以美債作為美元發(fā)行的背書，這些錢發(fā)出來后流向世界各地，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，各國又把賺到的美元購買美債，維持美債市場(chǎng)的繁榮。如此循環(huán)。

演變到后期，就成了美國解決危機(jī)的靈丹妙藥。每當(dāng)遇到經(jīng)濟(jì)下行壓力，采取的措施并不是“開源節(jié)流”，而是不斷“借新還舊”，以債務(wù)擴(kuò)張驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2000年互聯(lián)網(wǎng)泡沫、2008年次貸危機(jī)以及2020年新冠疫情后，美國的財(cái)政赤字規(guī)模屢次創(chuàng)出新高。理論上，只要美國的財(cái)政收入能夠覆蓋債務(wù)利息支出，美元信用就一直在，也就可以不斷提高債務(wù)上限。

問題在于，過去十幾年美國發(fā)債發(fā)的太猛了，猛到大家都開始懷疑美國人最后根本還不起債。

2008年金融危機(jī)后，美國國債首次超過10萬億美元，現(xiàn)在已經(jīng)飆到了超30萬億美元。2022年，美國聯(lián)邦政府支出總共62715億美元，其中利息支出一項(xiàng)就高達(dá)4751億，已經(jīng)占全部財(cái)政支出的7.6%（注意，這只是利息）。

從目前的情況來看，即便后期美聯(lián)儲(chǔ)停止加息，單靠貨幣政策也很難徹底扭轉(zhuǎn)美國當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)壓力，最直接也最有效的方式還是繼續(xù)提高債務(wù)上限，以債務(wù)驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)。耶倫之前放出消息，美債規(guī)模要從現(xiàn)在的31萬億美元增加到未來的51萬億美元，新增20萬億美元。

但很顯然，一旦債務(wù)規(guī)模大幅擴(kuò)張，屆時(shí)利息能不能支付都要打一個(gè)問號(hào)，所以大家現(xiàn)在并不想買單了，全球多個(gè)國家都在拋售美債，連評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)都出來砸場(chǎng)子。當(dāng)?shù)貢r(shí)間8月1日，惠譽(yù)將美國長(zhǎng)期外幣發(fā)行人違約評(píng)級(jí)從AAA下調(diào)到AA+，這是惠譽(yù)自1994年首次發(fā)布美國信用評(píng)級(jí)以來第一次對(duì)美國下調(diào)評(píng)級(jí)。

二戰(zhàn)之后，全世界都信任美元，但這種信任正在遭受前所未有的考驗(yàn)。這是一個(gè)新的課題，也是一個(gè)巨大的麻煩。

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