市場如期跌破3000點，十四年了，還在保衛(wèi)3000點，不知道行業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員會不會因此而臉紅。

又一次千股跌停，如果算上跌幅大于9%的，那就接近2000家了，上一次遇到類似不要臉的情況，還是國足輸給越南。

【資料圖】

為了我們的股市，這里我征集了一些網(wǎng)友提的建議，僅供監(jiān)管參考。

第一：暫停IPO或者加大退市力度，原則上不新增上市公司家數(shù)。

一個不爭的事實是，2015年牛市至今，我們上市公司家數(shù)從2827家增加至目前地4810家，增加了1983家，2019年至今每年新增上市公司193家、418家、502家和113家。所以雖然上證指數(shù)還不到3000點，但是我們的市值高達75萬億，比2015年的53萬億還要高42%。

用網(wǎng)友的話說，人哪有光吃不拉的，那是怪物。正常情況下，不能只有新增上市，而沒有退市，更何況大部分退市公司后面換個馬甲又可以繼續(xù)上市，這一點肯定不正常。

因此建議停止IPO，或者建立長效機制，上市多少家，就退多少家，保證市場上市公司家數(shù)穩(wěn)定，而不是不斷增加。

第二：減持新規(guī)

雖然我們的減持新規(guī)已經(jīng)限制了大股東和高管們的減持，但是仍有優(yōu)化空間，比如有網(wǎng)友提議“上市公司大股東、5%以上股東、高管股票想解除限售，上市公司需要滿足分紅金額大于募資金額。”這一提議非常有價值，可以從根本上避免部分上市公司上市就是為了減持，另一方面可以促使上市公司多分紅，同時也可以規(guī)避上市公司上市前突擊分紅。

一舉多得。

有小伙伴會質(zhì)疑，這種政策如果執(zhí)行了，豈不是大家都不愿意上市了？傻子才選擇上市？

這從側(cè)面說明了政策的好處。

第三：增發(fā)、配股和可轉(zhuǎn)債

增發(fā)、配股和可轉(zhuǎn)債成為了吞金巨獸，欲求不滿，建議建立增發(fā)、配股等再融資的黑名單。一些問題上市公司永久不得再融資。

有小伙伴會質(zhì)疑，這種政策如果執(zhí)行了，豈不是大家都不愿意上市了？傻子才選擇上市？

這不恰恰說明了政策的針對性。

第四：明確公募、私募收費標準

現(xiàn)在的公募、私募收取大量的管理費，對投資者非常不友好，尤其是很多時候虧了很多錢。

有朋友建議“針對公募、私募這種投資機構(gòu)，如果不能為投資者賺取絕對收益，不得收取管理費、認購費、贖回費等等費用?！?/strong>

這一點非常好，不能為投資者賺錢就不要收費，可以從根源上杜絕大家的比爛行為，從而促使機構(gòu)去做真正的價值投資，或許可以避免這幾年核心資產(chǎn)的牛市和核心資產(chǎn)的暴跌。