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比努力更重要的，是提升你的認(rèn)知層次（深度好文）

2023-08-25 11:02:58來源：管理智慧

The following article is from 有書 Author 有書弓橋

作者：有書弓橋

來源：有書 ( ID:youshucc )


【資料圖】

周國平曾說：

"

" 人與人之間最重要的區(qū)別，不在物質(zhì)的貧富，社會(huì)方面的境遇。

是內(nèi)在的素質(zhì)和層次，把人分出了偉大與渺小，優(yōu)秀與平庸。"

"

有些人看似勤奮努力，卻總是被問題絆倒，處處碰壁；

有些人看似不疾不徐，卻總是能抓住機(jī)遇，一躍而起。

年輕時(shí)，總是羨慕別人的風(fēng)光，將他們的際遇歸結(jié)于運(yùn)氣。

到了一定年紀(jì)方知，真正決定人生走向的，其實(shí)是自己的層次。

好的人生，從脫離低層次開始。

1

戒掉低層次的聰明

李敖曾說：

"

" 笨不可怕，可怕的是自以為聰明。"

"

生活里，有些人喜歡耍小聰明，遇事斤斤計(jì)較，處處想占便宜。

殊不知，越是投機(jī)取巧，越容易弄巧成拙。

作家李筱懿在自傳中講過一段經(jīng)歷。

那時(shí)她剛?cè)肼毑痪茫瑩?dān)任秘書職位，一邊接收老板布置的工作，一邊向其他部門傳達(dá)。

過段時(shí)間后她發(fā)覺，秘書的身份可以給自己帶來頗多便利。

一些自己職務(wù)內(nèi)的事，她可以借著老板的名義，丟給別的部門做。

她篤定別人不敢找老板證實(shí)，更是無所顧忌。

這確實(shí)減輕了她的工作量，卻也使周圍人對她議論紛紛。

有一次，她照例打出老板的旗號，要求銷售總監(jiān)將報(bào)表，按自己所需的模板整理好。

沒想到，總監(jiān)是個(gè)老江湖，一眼就看出了李筱懿的詭計(jì)。

他當(dāng)著李筱懿的面，笑瞇瞇地給領(lǐng)導(dǎo)打去電話，說道：

" 張總，我正在匯總資料，至于整合工作，就交給小李吧。

畢竟銷售部的主業(yè)務(wù)是提升業(yè)績，而不是整理資料。"

老板得知真相后，非常憤怒，狠狠訓(xùn)斥了她一頓。

而她手忙腳亂整理好的資料，也被老板批評不認(rèn)真，甚至懷疑她之前的工作都不是自己完成的。

經(jīng)此一事，李筱懿才意識到耍小聰明是最愚蠢的事。

從那天起她決心做一個(gè)老實(shí)人，工作一絲不茍，遇到棘手的任務(wù)，會(huì)自己加班加點(diǎn)地搞定。

一段時(shí)間后，她才重新得到了老板的信任。

馬未都說過：

"

" 人一定要有大智小技，小聰明人人都有，真正唯缺的是大智慧。"

"

自作聰明的人，總盯著眼前的小利，頗多算計(jì)，總盼著能走捷徑，不愿認(rèn)真鉆研。

看似精明，實(shí)則為自己埋下了隱患。

當(dāng)真正的考驗(yàn)來臨，能力的短板就會(huì)暴露。

算計(jì)被人拆穿，機(jī)遇也隨之化為泡影。

一個(gè)人真正的智慧，并不是在瑣事上枉費(fèi)心機(jī)，而是肯下笨功夫，日復(fù)一日錘煉實(shí)力。

做事精益求精，往往能創(chuàng)造更多佳績，做人腳踏實(shí)地，方能立于不敗之地。

2

告別低層次的努力

看過這樣一則新聞：

華為公司奉行末位淘汰制，一些員工離職前憤憤不平地問老總：

"

" 我們沒有功勞也有苦勞，為什么裁掉我們？"

"

任正非則聳肩道：

"

" 苦勞是無效勞動(dòng)，是浪費(fèi)資源，怎么算是付出呢？"

"

話雖扎心，道理卻很真實(shí)。

比懶惰還可怕的，莫過于低層次的努力。

明明足夠用心，仍無法突破困局，始終奔波忙碌，卻總是收獲甚微。

咨詢師胡浩的公司，招聘了新員工小 L 和小 K。

兩人學(xué)歷相當(dāng)，能力也差不多。

為了測試二人水平，公司安排他們分別組織客戶交流會(huì)。

小 L 非?？炭啵粌H在網(wǎng)盤存滿資料，辦公桌前也堆著工具書，每天都在加班學(xué)習(xí)。

小 K 則不同，一有空就和業(yè)務(wù)員交流探討。

剛開始，公司安排小 L 做宣講，憑借嫻熟的理論知識，他滔滔不絕地講完全場，收獲了熱烈的掌聲。

可第二次巡講時(shí)，效果卻明顯不好。

很多客戶參加過之前的會(huì)議，再聽到一成不變的說辭，深感枯燥乏味，中途就離場了。

有些客戶很感興趣，可一問到實(shí)際應(yīng)用，小 L 就支支吾吾答不上來。

宣傳會(huì)后，成交量寥寥無幾。

就在此時(shí)，貌不驚人的小 K 提交了一份方案。

方案中不僅有對客戶需求的精準(zhǔn)分析，還設(shè)計(jì)了相應(yīng)的答疑活動(dòng)。

原來，他在聽完小 L 的宣講會(huì)后，就意識到了問題。

他沒有苦背理論知識，反而花時(shí)間與業(yè)務(wù)人員探討，總結(jié)實(shí)用經(jīng)驗(yàn)。

小 K 主持會(huì)議時(shí)，客戶提出的每個(gè)問題，他都能給出相應(yīng)的解決方案。

這不僅贏得了客戶的認(rèn)可，也使簽約量大幅增加。

最終，小 K 順利成為市場推廣的負(fù)責(zé)人。

年輕時(shí)，我們總以為越努力越幸運(yùn)。

起早貪黑地學(xué)習(xí)，為瑣事忙得腳不沾地，卻忽視了思考復(fù)盤。

看上去十分賣力，卻沒能提升實(shí)力，消耗了大量時(shí)間，事情依然沒有進(jìn)展。

作家張萌曾說：

" 高水平的努力，是思維升級，以同樣的努力，獲得數(shù)倍的成績。"

與其走馬觀花地學(xué)習(xí)，不如選定方向，不斷深耕，才能真正提升競爭力；

與其急躁地解決問題，不如理清頭緒，排列順序，處理時(shí)就會(huì)游刃有余。

唯有思維升級，我們才能不辜負(fù)每一分努力，使人生步步進(jìn)階。

3

放棄低層次的社交

歌唱家騰格爾，為人豪爽仗義，因?yàn)榫屏亢?，身邊常有酒友圍繞。

在他因?yàn)椤短焯谩坊鸨槿珖鴷r(shí)，酒友們更是頻頻組局，邀請他參加。

面對朋友的邀請，他總是欣然接受，哪怕推掉商演節(jié)目，也要如期赴約。

酒局里，朋友會(huì)借機(jī)向他求助，有時(shí)是借錢，有時(shí)是介紹工作，而他幾乎有求必應(yīng)。

一次酒席上，酒友攛掇他，拿出積蓄投資酒樓，方便他們聚會(huì)，也能大賺一筆。

騰格爾很信任朋友，毫不猶豫地將積蓄盡數(shù)投入酒樓。

妻子勸他再想想，他卻堅(jiān)持道：

"

" 這些都是我的朋友，不會(huì)害我的。"

"

為了兄弟義氣，只要是朋友來酒樓消費(fèi)，他就全部免單。

沒想到，朋友趁機(jī)點(diǎn)各種昂貴的飯菜，不僅從不付賬，臨走時(shí)還要順走高價(jià)的白酒。

沒多久，酒樓便因經(jīng)營不善而倒閉。

騰格爾多年的積蓄被揮霍一空，妻子心灰意冷，也離開了他。

此時(shí)的騰格爾，心里的苦悶不知和誰訴說，便想起那些朋友。

一整晚的時(shí)間，他一個(gè)個(gè)撥打電話。

誰知那群人不是拉黑了他，就是找借口婉拒，沒有人愿意伸出援手。

此時(shí)騰格爾才醒悟，他們不過是酒肉之徒，與這些人往來，只會(huì)消耗自己。

從此以后，他便與這些朋友斷交，專心地經(jīng)營自己的事業(yè)，生活才慢慢好轉(zhuǎn)。

哲學(xué)家吉米 · 羅恩曾說：

"

" 你就是你最常接觸五個(gè)人的平均值。"

"

也就是說，我們的社交圈，會(huì)潛移默化地改變我們的人生。

當(dāng)周圍人都貪圖安逸，盡管我們渴望變好，也會(huì)被頹靡的氣氛影響，選擇躺平。

當(dāng)朋友滿是抱怨戾氣，哪怕我們樂觀積極，也會(huì)被負(fù)能量侵?jǐn)_，心情郁悶煩躁。

卡耐基說過：

"

" 一個(gè)人想要成功，15% 靠知識和能力，其余的 85% 全部取決于人際關(guān)系。"

"

告別低層次的社交圈，向高手看齊，才是我們進(jìn)步最快的方式。

與行業(yè)高手相處，我們也能收獲寶貴經(jīng)驗(yàn)，少走許多彎路；

和積極的人同行，我們也會(huì)擺脫精神內(nèi)耗，活得熱氣騰騰。

想在有限的時(shí)光里，收獲更多機(jī)遇。

我們就要努力雕琢自己，不斷向上社交。

▽

愛因斯坦曾說：

"

" 所有困難的問題，答案都藏在另一個(gè)更高的層次里。"

"

想要走出眼前困局，我們就需要打破思維的枷鎖，不斷向更高的層次躍進(jìn)。

戒掉低層次的聰明，不走捷徑，才能穩(wěn)扎穩(wěn)打，一路升級；

告別低層次的努力，深度思考，才能拒絕平庸，拉開差距；

放棄低層次的社交，精簡圈子，才能減少紛擾，結(jié)識貴人。

往后的日子里，愿我們能不斷更新認(rèn)知，重塑自己。

將腳下的坎坷泥濘，化作向上攀登的云梯。（本文完）

不懂匯報(bào)，工作等于白做

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