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中國石化新聞網訊安全生產月以來，滄州煉化結合多數(shù)工程項目施工和裝置運行屬于雙邊作業(yè)的實際，從施工準備、預制深度、施工力量、進度管理、相互溝通等5方面強化管理，推進項目建設，降低項目施工的安全風險。

他們加強施工準備，細化項目施工方案，杜絕無效的停工待料、待圖，以及因項目變更造成的工期延長等情況，做到工期可控。加強預制深度，最大限度減少現(xiàn)場作業(yè)的工作量，降低雙邊作業(yè)風險。他們科學調度施工力量，提高現(xiàn)場作業(yè)工作效率，同時加大安全監(jiān)督檢查力度，采取聯(lián)合檢查等方式強化現(xiàn)場安全管理。他們通過引入項目進度KPI，在保證安全質量的前提下，實現(xiàn)項目進度可控。各部門之間、各部門和屬地單位之間加強相互溝通，及時破解現(xiàn)場施工難題，確保項目建設安全順利推進。（張元旺 張印國）

（責任編輯：盧戀秋 審核：王海峰 ）

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