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為提高正規(guī)化建設(shè)水平，西湖消防救援大隊(duì)以正規(guī)秩序、強(qiáng)化作風(fēng)為目標(biāo)，注重對(duì)細(xì)節(jié)的把握，強(qiáng)調(diào)營區(qū)整體的協(xié)調(diào)性，通過內(nèi)部互查互糾，反復(fù)檢查糾正問題，積極推行讓大隊(duì)每個(gè)角落、每塊區(qū)域都向正規(guī)有序看齊。

堅(jiān)持“自查+督導(dǎo)”，激發(fā)隊(duì)伍履職能力。大隊(duì)成立正規(guī)化建設(shè)推進(jìn)小組，設(shè)立組長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整體推進(jìn)情況，分設(shè)庫室改造升級(jí)、營區(qū)文化提升等正規(guī)化建設(shè)板塊，并實(shí)行分崗專人負(fù)責(zé)，對(duì)照正規(guī)化建設(shè)規(guī)范要求，緊盯軟件、硬件逐項(xiàng)落實(shí)。對(duì)照支隊(duì)近期部署重點(diǎn)工作以及日?；A(chǔ)性工作迅速理清整改方向，明確責(zé)任人，確保整改及時(shí)有效。

堅(jiān)持“嚴(yán)管+嚴(yán)考”，強(qiáng)化隊(duì)伍自律能力。大隊(duì)制定《大隊(duì)內(nèi)部開展節(jié)前重點(diǎn)工作交叉檢查方案》，設(shè)立專項(xiàng)檢查小組，并成立內(nèi)部督察隊(duì)，結(jié)合總隊(duì)、支隊(duì)相關(guān)指示精神，在端午節(jié)前組織開展交叉檢查活動(dòng)。小組成員對(duì)大隊(duì)及下轄各站的衛(wèi)生情況、物品擺放、辦公秩序等檢查登記并進(jìn)行量化評(píng)比，培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，打造營區(qū)有序的風(fēng)貌；充分利用早操、點(diǎn)名、開飯等時(shí)機(jī)，開展隊(duì)列訓(xùn)練及隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查，以此培塑指戰(zhàn)員良好的個(gè)人養(yǎng)成和精神風(fēng)貌；開展隊(duì)列訓(xùn)練及隊(duì)容風(fēng)紀(jì)檢查，以此培塑指戰(zhàn)員良好的個(gè)人養(yǎng)成和精神風(fēng)貌；按照從嚴(yán)、向?qū)崙?zhàn)的要求狠抓隊(duì)伍訓(xùn)練，堅(jiān)持“嚴(yán)守紅訓(xùn)和科學(xué)施訓(xùn)”相結(jié)合、“練體能與練技能、練指揮、練戰(zhàn)術(shù)”相結(jié)合，把每個(gè)動(dòng)作練準(zhǔn)、每個(gè)操法練精、每個(gè)戰(zhàn)術(shù)練活，激發(fā)指戰(zhàn)員立足本職、奮發(fā)訓(xùn)練的激情。

堅(jiān)持“緊抓+常抓”，增強(qiáng)安全防事故能力。大隊(duì)對(duì)早操、就餐、外來人員（車輛）登記、人員車輛外出、器材維護(hù)保養(yǎng)、日常訓(xùn)練等進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范，完善相關(guān)管理規(guī)定、量化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，把管理落實(shí)到每個(gè)細(xì)節(jié)、約束到每個(gè)崗位、管控到每位指戰(zhàn)員；大隊(duì)堅(jiān)持管在平時(shí)，嚴(yán)在日常，牢固樹立安全防范事故點(diǎn)沒有終點(diǎn)的理念，圍繞隊(duì)伍日常管理10個(gè)方面開展常態(tài)化巡查，以細(xì)節(jié)為著力點(diǎn)，以關(guān)切為出發(fā)點(diǎn)，重點(diǎn)抓好人車酒、黃賭毒、網(wǎng)電密等環(huán)節(jié)的管控，排查隊(duì)伍安全隱患，制定“輕、中、重”三種問題層次、“紅、橙、黃”三色管理機(jī)制，切實(shí)做好各項(xiàng)安全防事故工作，推動(dòng)隊(duì)伍管理教育工作常態(tài)化、制度化、長效化。

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