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欽培吉的三天:從失業(yè)到就業(yè),從沃爾沃到吉利

2023-08-26 05:40:38來源:搜狐科技

文|郭宇 李皙寅


【資料圖】

編輯|李皙寅

“新勢力會的,我們?nèi)昃蛯W(xué)會了;我們會的,新勢力十年都學(xué)不會”,四個多月前,一場沃爾沃的發(fā)布會上,時任大中華區(qū)銷售公司總裁欽培吉的這句發(fā)言,一時引發(fā)了業(yè)內(nèi)議論。

如今,欽培吉將揮別沃爾沃,加盟吉利。

8月18日,沃爾沃汽車內(nèi)部發(fā)布了一則人事變動通知稱,欽培吉將離開沃爾沃汽車,尋求外部發(fā)展。繼任者為日本公司總經(jīng)理潘鶴松(Martin Persson),后者將直接向沃爾沃首席商務(wù)官兼副CEO安伯揚(yáng)(Bj?rn Annwall)匯報。

三天后欽培吉有了新工作。8月21日,浙江吉利控股集團(tuán)高級副總裁楊學(xué)良在社交平臺上表示,欽培吉將加盟吉利,出任吉利汽車集團(tuán)銷售公司副總經(jīng)理,并負(fù)責(zé)擔(dān)任集團(tuán)渠道發(fā)展委員會主任,分管汽車集團(tuán)渠道發(fā)展和建設(shè),向吉利汽車集團(tuán)高級副總裁林杰匯報。

繼任者潘鶴松的匯報對象也變了。在沃爾沃8月21日的新聞稿中,潘鶴松改向?yàn)槲譅栁制嚰瘓F(tuán)全球高級副總裁、亞太區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官袁小林匯報,而此前的匯報對象寫的安伯揚(yáng)(Bj?rn Annwall)。

這一人事變動,是沃爾沃新任掌舵人駱文襟(Jim Rowan)就任后的大動作之一。2022年3月,曾在戴森集團(tuán)任職多年的駱文襟擔(dān)任沃爾沃汽車總裁兼首席執(zhí)行官,今年5月,駱文襟履新后首次來華。

“沃爾沃汽車始終重視中國市場,可以說中國是沃爾沃汽車的第二個故鄉(xiāng)。”駱文襟在5月訪華時說道。但眼下,跨國車企使用本土人才已成趨勢,再加上成都車展開幕在即,沃爾沃這一人事變動事發(fā)突然,有何用意?

就此,財經(jīng)汽車(ID:caijingqiche)向沃爾沃汽車發(fā)去采訪問詢,截至發(fā)稿未有回復(fù)。

8月21日,吉利和沃爾沃先后發(fā)布有關(guān)欽培吉的人事變動通知

01 三天兩封人事任命,沃爾沃是何用意?

公開資料顯示,欽培吉于2011年正式加入沃爾沃汽車大中華區(qū),曾先后任職沃爾沃汽車集團(tuán)大中華區(qū)銷售和經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)副總裁、大中華區(qū)銷售公司首席運(yùn)營官。2019年被任命為沃爾沃汽車大中華區(qū)銷售公司總裁。

欽培吉在沃爾沃汽車任職期間,主要貢獻(xiàn)在于新能源汽車銷售模式的拓展。目前,沃爾沃已形成了品牌體驗(yàn)店(直營)、城市中心店(經(jīng)銷商合作)、傳統(tǒng)4S店的新商業(yè)模式。

事實(shí)上,欽培吉此次從沃爾沃離職事發(fā)突然。很多人覺得措手不及。原本8月底的成都車展上,沃爾沃汽車邀約了諸多媒體,而專訪對象正是欽培吉。

8月18日,沃爾沃汽車內(nèi)部發(fā)布人事變動通知稱,欽培吉將離職,繼任者為日本公司總經(jīng)理潘鶴松。對于欽培吉的離職原因,通知中僅用“尋求外部發(fā)展”來描述。公開資料顯示,潘鶴松曾于2015 年至2017年間在中國主導(dǎo)客戶服務(wù)和售后市場銷售工作。

在18日的通知中,繼任者潘鶴松向沃爾沃總部的人——沃爾沃首席商務(wù)官兼副CEO安伯揚(yáng)直接匯報,并非向掌管亞太地區(qū)的袁小林匯報。與此同時,袁小林的工作內(nèi)容也有所調(diào)整,將重點(diǎn)和JIM、EMT和董事會成員合作,處理政府關(guān)系,利益相關(guān)者合作,與吉利控股集團(tuán)戰(zhàn)略合作以及在大中華區(qū)的戰(zhàn)略投資等重要事務(wù)。

但在21日,隨著吉利官宣欽培吉加入,沃爾沃改口,更新了對于欽培吉離任,和對繼任者潘鶴匯報對象的描述。

在沃爾沃21日的公告中,潘鶴松的匯報對象將變成了袁小林。袁小林則將直接向沃爾沃汽車首席執(zhí)行官駱文襟(Jim Rowan)匯報。此外,沃爾沃還在最新公告中肯定了欽培吉的工作,“面對整體市場動蕩、疫情考驗(yàn)等重重挑戰(zhàn),他帶領(lǐng)沃爾沃汽車實(shí)現(xiàn)了銷售的穩(wěn)健增長……”。

短短幾天內(nèi),沃爾沃兩則公告中潘鶴松匯報對象的調(diào)整,袁小林在公司實(shí)際管理能力的變化,以及欽培吉離職的傳言,讓這一事件從茶杯里的風(fēng)暴,快速擴(kuò)展到整個行業(yè)關(guān)注,占據(jù)了公關(guān)輿論的關(guān)注資源。

一直以來,吉利收購沃爾沃一事,在商學(xué)院眼中堪稱經(jīng)典。一是由于當(dāng)時還處于發(fā)展早期的吉利,是如何成功牽手了國際知名的沃爾沃汽車;二是吉利在成為大股東后,懂得“節(jié)制”,沒有像同期類似的跨國并購一樣,大肆進(jìn)行重構(gòu)與敢于,而是選擇“放虎歸山”,給了沃爾沃汽車權(quán)限。

此次沃爾沃人事變動,背后是沃爾沃總部斯德哥爾摩和吉利總部杭州,對于沃爾沃發(fā)展及話語權(quán)的不同定義。

在瑞典看來,這只是一次正常的人事調(diào)整——無論是在中國還是在海外,都實(shí)屬正常,畢竟全球各區(qū)都要聽總部的。集團(tuán)總部的研發(fā)、生產(chǎn)、采購、人力各大板塊猶如內(nèi)閣的諸位大臣,各區(qū)域老總分管業(yè)務(wù)有限,更多是一竿子插到底的管理模式。

管理模式各有利弊,這種一竿子到底的管理模式好處在于,信息傳遞更容易保持一致,在謀定而后動時,更有助于戰(zhàn)略落地,上下保持一致。但也有其缺點(diǎn),那就是容易缺乏靈活性。

相比之下,眾所周知,無論是大眾還是福特,在最近兩年的傾向都是充分授權(quán)中國市場,讓中國市場團(tuán)隊(duì)有更高的自主決策權(quán)限,以便讓聽到炮火的人做決策。避免層層上報造成的決策和反饋過慢。

“我在思考,這或許就是‘放虎歸山’的一體兩面吧,給了足夠的自由,如何又不過火,確實(shí)不易。更何況橫跨不同文化和國別,又趕上行業(yè)的技術(shù)及競爭巨變。這或許是吉利和沃爾沃汽車后續(xù)需要思考的新命題。”一位商學(xué)院人士對財經(jīng)汽車(ID:caijingqiche)如是感慨。

02 中國是沃爾沃第二本土市場

事實(shí)上,沃爾沃汽車曾在多個公開場合重申中國市場的重要性,也一直在推進(jìn)電氣化轉(zhuǎn)型。

2017年沃爾沃汽車就作出了未來全面電氣化的承諾,2018年的北京車展上,時任沃爾沃汽車集團(tuán)總裁兼首席執(zhí)行官漢肯·塞繆爾森進(jìn)一步表示,“中國電氣化的未來,就是沃爾沃汽車電氣化的未來。”如今,沃爾沃新任掌舵者駱文襟也在講述類似的話語。“沃爾沃汽車始終重視中國市場,可以說中國是沃爾沃汽車的第二個故鄉(xiāng)。”駱文襟在今年5月訪華時說道。

目前,沃爾沃在中國擁有三個整車工廠,分別在四川成都、黑龍江大慶和浙江臺州。2023年5月,沃爾沃汽車全新設(shè)計中心落戶上海,為量產(chǎn)的全尺寸車型提供內(nèi)飾、外觀、色彩材質(zhì)以及用戶體驗(yàn)等各方面的設(shè)計。

但沃爾沃在中國市場的銷量表現(xiàn),以及電氣化方面的表現(xiàn),稱不上漂亮。

銷量數(shù)據(jù)顯示,2023年1月至7月,沃爾沃在全球賣出了39.58萬輛汽車,同比增長18%。其中,Recharge系列車型(包括純電和插混)占沃爾沃全球總銷量的35%,純電動汽車占比為10%。具體到中國市場,沃爾沃今年前7個月銷量為9.27萬輛,同比微增8%;其中7月銷量1.42萬輛,同比下降8%。

對比之下,沃爾沃在歐洲和美國前7個月銷量同比增速均在20%左右。在歐洲市場,沃爾沃7月賣出了超2萬輛,同比增長28%;在美國市場,沃爾沃賣出了1.08萬輛,同比增長57%。

接近沃爾沃的人士對財經(jīng)汽車(ID:caijingqiche)表示,過去幾年間,尤其是面對造車新勢力的價格上探,豪華的概念逐漸生變,競爭越來越大。面對這一挑戰(zhàn),沃爾沃給出了不小的價格優(yōu)惠,以保證市場規(guī)模,同時在品牌的塑造上做了不少努力,但從市場反饋來看,確實(shí)不達(dá)預(yù)期。

被沃爾沃寄予厚望的純電車型EX90上市進(jìn)度也不及預(yù)期。

EX90是沃爾沃汽車首款基于純電平臺研發(fā)的純電車型,搭載有激光雷達(dá),于今年四月的上海車展期間亮相。按照計劃,EX90將在年內(nèi)投產(chǎn)。

但在今年7月份的財報電話會議上,沃爾沃方面表示,由于EX90激光雷達(dá)系統(tǒng)“軟件代碼的復(fù)雜性”,其投產(chǎn)時間被推遲到2024年年中。

在智能化體驗(yàn)方面,沃爾沃汽車也面對挑戰(zhàn)。一位沃爾沃車主就曾對財經(jīng)汽車(ID:caijingqiche)抱怨,打開手機(jī),自己裝了三個相關(guān)的APP,每次體驗(yàn)不同服務(wù),還需要在腦子里想一下,應(yīng)該選擇哪個。

這種智能感的不足背后,也是不同部門間缺乏拉通的表現(xiàn)。據(jù)財經(jīng)汽車(ID:caijingqiche)了解,沃爾沃汽車內(nèi)部此前已經(jīng)開展了針對用戶體驗(yàn)及全面數(shù)字化的探索,但效果仍需要時間才能得以體現(xiàn)。

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