印度的生意沒法做了。

(相關(guān)資料圖)

小米被印度政府重罰5.58億后，又被印度政府強(qiáng)制沒收48億，一波干沒了小米集團(tuán)在印度經(jīng)營(yíng)十年的凈利潤(rùn)。

可小米還不是最慘的，更慘的是上海電氣。上海電氣是中國(guó)第一大電氣設(shè)備制造商，大型火電站、水電站、核電站以及光伏電站等，都在用上海電氣制造的發(fā)電裝置。在海外市場(chǎng)，上汽電氣先后打入蒙古國(guó)、孟加拉國(guó)、巴基斯坦、埃及、塞爾維亞、克羅地亞等全球數(shù)十個(gè)國(guó)家。

可讓上海電氣萬萬沒想到的是，自己竟會(huì)栽在印度手里，一次性被印度詐騙了88個(gè)億。不給錢也就算了，詐騙上海電氣的印度公司還倒打一耙，反向起訴上海電氣，索賠21個(gè)億！

要論無恥之程度，印度就差把明搶寫在臉上了。

印度是一個(gè)14億人口的大國(guó)。在莫迪治理下，印度經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，于2022年超越英國(guó)，成為世界第五大經(jīng)濟(jì)體。經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，也讓印度人的收入水平持續(xù)上升。一方面是印度人家里的電器越來越多了，另一方面是，莫迪主導(dǎo)的印度制造，讓印度本土制造業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，用電量持續(xù)攀升。

可是，印度是一個(gè)電力匱乏的國(guó)家，新能源發(fā)電占比極低，80%以上的電力都來源于火電站，依賴于煤炭。印度不管是提升發(fā)電量，還是改善能源結(jié)構(gòu)，都離不開中國(guó)的技術(shù)支持。在光伏發(fā)電這塊，印度90%的光伏組件都進(jìn)口自中國(guó)。在上海電氣看來，中國(guó)的光伏公司能在印度賺錢，那么，上海電氣進(jìn)軍印度，也就是水到渠成的。

印度第一大民營(yíng)公司信實(shí)集團(tuán)拿下了一個(gè)名為“莎圣”的火電廠建設(shè)項(xiàng)目。可是，信實(shí)集團(tuán)沒有先進(jìn)的電力技術(shù)，就對(duì)外招標(biāo)，外包出去。上海電氣一看，這我在行??？于是，上海電氣就承包建設(shè)了莎圣火電廠，前前后后修建了六臺(tái)超大型超臨界燃煤電站，于2015年全部完工，交付。

等活干完了，上海電氣找信實(shí)集團(tuán)支付工程款的時(shí)候，信實(shí)集團(tuán)就開始耍賴了。什么工程款？沒有的事??！找你建火電站還要付錢的嗎？不可能，絕對(duì)不可能！

在這個(gè)過程中，上海電氣犯下了一個(gè)致命的錯(cuò)誤：墊資。

在上海電氣看來，這可是印度第一大工業(yè)聯(lián)合體，擁有印度第二大電信公司，在金融、生物科技、工業(yè)制造、能源、電信等各個(gè)領(lǐng)域，都是印度的扛把子。這種名震印度的大公司怎么可能賴賬？信實(shí)集團(tuán)董事長(zhǎng)穆克什·安巴尼資產(chǎn)超過馬云，在2018年登頂亞洲首富，這樣的大資本家不可能賴賬的吧？

可事實(shí)狠狠地打了上海電氣的臉。這個(gè)信實(shí)集團(tuán)既不誠(chéng)信，也不誠(chéng)實(shí)，耍賴就憑一張嘴，說不付錢就不付錢。整整88個(gè)億的大項(xiàng)目，人家信實(shí)集團(tuán)一毛不拔，不分不給。

上海電氣還是太天真了，太不懂印度了。在信實(shí)集團(tuán)賴賬后，上海電氣就去印度法院起訴。神奇的是，印度法院不支持上海電氣追訴工程款也就算了，還受理了信實(shí)集團(tuán)的反向訴訟，對(duì)上海電氣再索賠21個(gè)億！

信實(shí)集團(tuán)仿佛在說：“你好大的膽子，竟敢在印度起訴我！也不看看，這是誰的地盤？你在印度跟我講法律，我都覺得好笑！”

莎圣火電站從項(xiàng)目開工，到2015年六臺(tái)發(fā)電機(jī)組全部交付運(yùn)營(yíng)，距今過去了整整15年，上海電氣一分錢都沒拿回來。直到2022年，印度信實(shí)集團(tuán)在新加坡開設(shè)家族辦公室，大量資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到新加坡。上海電氣再次抓住機(jī)會(huì)，在新加坡起訴信實(shí)集團(tuán)。

根據(jù)新加坡國(guó)際仲裁中心下發(fā)的判決書，要求印度信實(shí)集團(tuán)支付上海電氣14.6億美元工程款。但信實(shí)集團(tuán)不服，向新加坡國(guó)家商業(yè)法庭上訴，要求撤銷裁決。

見不過不要臉的，但沒見過這么不要臉的。15年的追債路，上海電氣在印度掉進(jìn)了一個(gè)深坑里。

這筆錢幾乎是追不回來了，建成的發(fā)電站已經(jīng)移交給印度信實(shí)集團(tuán)，相關(guān)設(shè)備也拆除不了了。印度成功地?fù)尳倭松虾ｋ姎猓?/strong>

為什么中國(guó)光伏公司可以在印度賺到錢，而上海電氣反而被坑了呢？核心就在于墊資。如果先收款，后干活，收多少錢，干多少活，不給錢，不發(fā)貨，搞個(gè)半成品，上海電氣都不至于巨虧如此。

跟印度人做生意，誠(chéng)信是不存在的。先收錢，后辦事，這是最穩(wěn)妥的方式。至于去印度投資，做長(zhǎng)久生意，那都是有錢去，沒錢回。印度只適合賺快錢，賺一單，是一單。投資建廠，工程承包，不見兔子不能撒鷹！

否則，雞飛蛋打，一地雞毛。