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自2018年“云南省村（社區(qū)）干部能力素質(zhì)和學(xué)歷水平提升行動(dòng)計(jì)劃”實(shí)施以來(lái)，隆陽(yáng)區(qū)堅(jiān)持兩年打基礎(chǔ)、三年提質(zhì)量、五年樹(shù)品牌的工作思路，切實(shí)推動(dòng)“雙提升”工作提質(zhì)增效。截至目前，全區(qū)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）累計(jì)766名村（社區(qū)）干部報(bào)名參學(xué)。

由區(qū)委組織部牽頭，聯(lián)合教體、財(cái)政、人社等6家單位共同組成項(xiàng)目組，一體化推進(jìn)全區(qū)“雙提升”項(xiàng)目實(shí)施。先后召開(kāi)項(xiàng)目組聯(lián)席會(huì)議23次，督查通報(bào)問(wèn)題102個(gè)，進(jìn)行視頻調(diào)度160余次，建設(shè)教學(xué)實(shí)踐基地35個(gè)，開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)164次。為提升學(xué)習(xí)質(zhì)量，建立班級(jí)聯(lián)系村（社區(qū)）、村（社區(qū)）干部聯(lián)系學(xué)員、組織部雙向溝通、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)反饋的“雙聯(lián)系一溝通一反饋”機(jī)制。

嚴(yán)把“雙提升”學(xué)員入口關(guān)、管理關(guān)、出口關(guān)，采取村級(jí)推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察、縣級(jí)審核的程序，從村（社區(qū)）干部、致富帶頭人、農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”中擇優(yōu)推選“雙提升”學(xué)員入學(xué)，確保學(xué)員人選質(zhì)量；采取“組織部+學(xué)校+鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）+村（社區(qū)）”四重管理模式，對(duì)學(xué)習(xí)過(guò)程中學(xué)習(xí)成績(jī)差、態(tài)度不端正、外出務(wù)工不能完成學(xué)業(yè)的學(xué)員，采取注銷學(xué)籍和退學(xué)的方式進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理，全面保障學(xué)習(xí)質(zhì)量；在已結(jié)業(yè)的162名學(xué)員中，評(píng)選出65名優(yōu)秀學(xué)員、9名優(yōu)秀畢業(yè)生。

聚焦服務(wù)一線、生態(tài)一線、項(xiàng)目一線、發(fā)展一線、治理一線，扎實(shí)推動(dòng)學(xué)員思想在一線提升、能力在一線鍛煉、問(wèn)題在一線解決、作用在一線發(fā)揮。區(qū)委組織部將農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培養(yǎng)與村（社區(qū)）干部“雙提升”有機(jī)結(jié)合起來(lái)，培養(yǎng)造就了一支“六有”農(nóng)村基層干部隊(duì)伍。本學(xué)期以來(lái)，隆陽(yáng)區(qū)集中組織學(xué)員到基層走訪調(diào)研2次，建立“我為群眾辦實(shí)事”清單851項(xiàng)，解決群眾難題107個(gè)，廣大學(xué)員深入基層開(kāi)展法治宣傳1256場(chǎng)次，調(diào)解各類矛盾糾紛203起。（楊艷鵬）

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