未來直播間將矩陣式發(fā)展

李佳琦的主播角色未減弱

北京商報：美腕是從何時開始意識到要做垂類直播間，并引入更多新主播的？

【資料圖】

蔚英輝：最近幾年，我們發(fā)現(xiàn)用戶的需求更加個性化、細(xì)分化還有多樣化，這樣的變化驅(qū)使我們不斷思考和創(chuàng)新。我們需要在“李佳琦直播間”的基礎(chǔ)上，補充更多的直播購物窗口，以滿足用戶的溢出需求，提供符合用戶消費需求的產(chǎn)品與服務(wù)；與此同時，用戶也需要擅長不同領(lǐng)域和品類的主播，為他們帶來專業(yè)的產(chǎn)品講解與推薦，這就是我們開設(shè)垂類直播間的原因，也是不斷引入新人主播的初衷之一。

另外，我們也在不斷探索和嘗試，未來我們也會聚焦研判其他垂直品類，盡最大的努力來滿足我們用戶的需求。

北京商報：在您的構(gòu)想中，未來美腕的直播間會生長成一個什么樣的形態(tài)？

蔚英輝：未來美腕的直播間會呈矩陣式形態(tài)持續(xù)發(fā)展，我們會從商業(yè)效益的角度，去研判新直播間是否足夠支撐起業(yè)務(wù)條線日常經(jīng)營的指標(biāo)，從滿足消費者需求的角度，是否需要新開垂直品類的直播間。

目前我們的“所有女生的衣櫥”直播間、“所有女生”直播間與“李佳琦直播間”會一起共同陪伴、服務(wù)所有女生，新主播也會參與到美腕整個核心矩陣IP中去發(fā)揮他們的專業(yè)才能，讓我們直播間的專業(yè)能力補充得更加完整全面，去一起增加用戶對李佳琦直播間以及美腕旗下直播間的信任感。

北京商報：2018年，美腕選擇All in 李佳琦，用戶們也深深記住了“李佳琦”這個品牌符號。如今李佳琦已是為數(shù)不多每日奮戰(zhàn)在直播一線的超級主播，但他的身份在美腕近幾年的發(fā)展中也疊加了更多內(nèi)容，例如產(chǎn)品研發(fā)、導(dǎo)師等等。下一步，李佳琦又會成為誰？美腕與李佳琦的關(guān)系會發(fā)生怎樣的改變？

蔚英輝：實際上李佳琦始終是美腕的重要合伙人之一，電商主播是他熱愛并且一直堅持的職業(yè)。相對來說，李佳琦直播間的變化包括直播間加入了新主播，以及美腕設(shè)立了兩個新的直播間，但是李佳琦還是依然每天晚上陪伴著大家，給大家分享產(chǎn)品、購物體驗。跟以往做比較，本身李佳琦投入在直播間的時間和精力并沒有減少，直播之外的時間，李佳琦會與品牌開會，參與品牌溯源、產(chǎn)品研發(fā)、主播培訓(xùn)等一系列工作，這都是因為他的熱愛和專業(yè)擅長才去做的。

本身李佳琦作為主播的角色沒有被減弱，他依然活躍在臺前，無論是做綜藝還是輸出他對這個行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和理解，他會給自己提更多的要求，也希望能夠持續(xù)地給直播電商行業(yè)帶去更多的助力。未來，李佳琦會繼續(xù)深耕直播電商，承擔(dān)社會責(zé)任，讓更多人分享直播電商發(fā)展的價值。

為新人擅長的賽道傾斜資源

不會在短期內(nèi)推出自有品牌

北京商報：伴隨著越來越多新生代主播進(jìn)來，美腕是如何搭建主播人才培養(yǎng)架構(gòu)的？

蔚英輝：在主播人才的培養(yǎng)上，我們搭建了“提升綜合能力+發(fā)揮個人專長”的主播人才培養(yǎng)架構(gòu)。

首先，在綜合能力提升方面，我們?yōu)樾氯酥鞑兘M織專業(yè)的職業(yè)培訓(xùn)，包括直播技巧、妝容妝造、產(chǎn)品知識、合規(guī)知識等多個方面；我們會邀請行業(yè)專家或經(jīng)驗豐富的助播擔(dān)任導(dǎo)師，提供實踐指導(dǎo)和經(jīng)驗分享。同時，我們也會讓主播深入?yún)⑴c直播的幕后工作，讓他們參與包括選品、招商、合規(guī)、質(zhì)檢等覆蓋了直播全鏈路流程的學(xué)習(xí)與實踐，確保他們熟悉并且掌握直播的每一個工作流程，而不僅僅只是做好直播臺前的工作。

除了注重主播個人的綜合能力之外，我們也強調(diào)要發(fā)揮每個主播的興趣、熱愛和專長。

比如有的新人主播對3C領(lǐng)域產(chǎn)品比較感興趣，也有了一定的知識積累和經(jīng)驗儲備，那么我們就會在3C產(chǎn)品方面給予他一定的機會支持和資源傾斜，讓每一位新人主播能夠在自己熱愛的、擅長的賽道為用戶帶來專業(yè)的講解，為用戶提供獨特的購物體驗。

北京商報：近年來美腕著力讓新國貨品牌“走出去”，并嘗試了許多產(chǎn)品共創(chuàng)，這些沉淀的經(jīng)驗帶給您哪些思考？

蔚英輝：最近幾年，我們在嘗試和國貨品牌進(jìn)行產(chǎn)品共創(chuàng)的過程當(dāng)中，發(fā)現(xiàn)這些品牌基于本土化的優(yōu)勢，更擅長洞察用戶需求，這本身就成為國貨品牌領(lǐng)先于國際大牌的競爭優(yōu)勢之一；在此基礎(chǔ)之上，越來越多的國貨品牌也在產(chǎn)品力上加大投入力度，會用心去做產(chǎn)品的設(shè)計研發(fā)，不少品牌已經(jīng)具備了和國際大牌同臺競技比拼產(chǎn)品力的能力。

不管是當(dāng)下還是未來，國貨品牌想要保持或者進(jìn)一步提升用戶的認(rèn)可度和滿意度，需要始終堅持對用戶需求的深度洞察，在此基礎(chǔ)上秉持長期主義理念，堅持產(chǎn)品力初心，不斷為用戶提供足以滿足他們需求的，甚至高于用戶需求的產(chǎn)品，我相信會有越來越多的優(yōu)質(zhì)國貨品牌脫穎而出。

北京商報：目前處于市場頭部的直播機構(gòu)大多推出了自有品牌?；邶嫶蟮姆劢z消費和行業(yè)沉淀，美腕會考慮做自有美妝品牌嗎？

蔚英輝：一直以來，我們都希望將李佳琦直播間打造成專業(yè)、可信賴的品牌，更好地滿足消費者的需求。所以我們非常重視選品和服務(wù)體驗，發(fā)掘更多優(yōu)質(zhì)的國貨品牌，創(chuàng)造合理的品牌溢價。

如果我們要做自己的美妝品牌，一定會花很多的時間去鉆研和打造，而不是在短時間內(nèi)就把品牌推出來靠流量去收割，這對消費者是不負(fù)責(zé)任的，我們不希望辜負(fù)消費者的信任。并且，為保持在直播間為用戶推薦產(chǎn)品的客觀公平性，我們在做自有品牌這件事情上是非常審慎的。

模式創(chuàng)新+精細(xì)化運營

內(nèi)容或成打破限制的突破口

北京商報：當(dāng)直播從新興模式發(fā)展為常態(tài)渠道，越來越多帶有流量且身份迥異的人馬搶奪直播市場的碎片化注意力，您如何看待直播價值的變化？

蔚英輝：直播價值的變化，應(yīng)該體現(xiàn)在價值的內(nèi)涵和價值的邊界兩個方面。直播價值的內(nèi)涵，在于直播在創(chuàng)造生意價值的同時，也開始強調(diào)專業(yè)價值，創(chuàng)造內(nèi)容價值。在我看來，直播電商發(fā)展到下一個階段，內(nèi)容或許會成為直播電商行業(yè)可持續(xù)經(jīng)營能力的決定因素，成為打破直播電商生命周期限制的突破口。

再說到直播電商價值的邊界，其實也是從單一的創(chuàng)造社會價值拓展到為社會創(chuàng)造價值，為行業(yè)創(chuàng)造價值，更重要的是為用戶創(chuàng)造價值。

就拿我們自身來說，社會價值方面，最近幾年，我們在鄉(xiāng)村振興、兒童教育、婦女健康、動物保護(hù)、綠色環(huán)保以及防疫救災(zāi)等公益事業(yè)上，保持著長期的、深遠(yuǎn)的關(guān)注和投入；對行業(yè)的價值則體現(xiàn)在，我們嘗試通過用戶喜聞樂見的方式，讓大家更加了解主播這個職業(yè)和電商直播這個行業(yè)，希望通過自身的努力，扭轉(zhuǎn)外界對直播電商行業(yè)的片面印象，讓整個行業(yè)能夠在正面的、積極的關(guān)注中走得更遠(yuǎn)、走得更好。對用戶的價值，我們希望能夠不斷地滿足用戶的需求，能夠在為大家?guī)頋M意的購物體驗的同時，也帶給大家一些積極的、正面的、愛與陪伴的情緒價值。

北京商報：未來的直播公司會是怎樣的一個生命體？未來1-2年行業(yè)競爭的落點會在何處？據(jù)您判斷，直播行業(yè)的生命周期會有多久？

蔚英輝：未來的直播電商公司將會是一個多元發(fā)展、自我進(jìn)化的生命體。多元發(fā)展，即意味著直播電商公司會嘗試探索更加多元的發(fā)展路徑，這里的多元包含內(nèi)容、形式、服務(wù)以及技術(shù)等多個層面，比如開辟更多面向細(xì)分領(lǐng)域的垂類直播間，并在這樣的直播間為用戶提供小眾化的、興趣化的內(nèi)容價值，通過服務(wù)的提升和技術(shù)的進(jìn)階滿足用戶多樣的消費需求。

同時，未來的直播電商公司也會是一個能夠?qū)崿F(xiàn)自我進(jìn)化的生命體，體現(xiàn)在專業(yè)能力的迭代、技術(shù)應(yīng)用的升級以及價值創(chuàng)造的突破等多個維度。

直播行業(yè)的生命周期是由很多因素共同決定的，就目前來看，我認(rèn)為驅(qū)動直播行業(yè)持續(xù)向前發(fā)展非常重要的因素就包括模式創(chuàng)新和精細(xì)運營。就模式創(chuàng)新而言，拿我們所在的直播電商行業(yè)來說，隨著早期的模式探索階段的結(jié)束，直播電商賽道正處于模式擴張的階段，這一階段，行業(yè)整體的增長仍然是可觀的。“內(nèi)容+直播電商”也是這個階段內(nèi)很重要的模式創(chuàng)新，也將成為未來行業(yè)生命周期的重要因素之一。

/行/業(yè)/趨/勢/總/結(jié)/

直播產(chǎn)業(yè)作為電商流量的新勢力，已成為一股無法忽視的力量。商務(wù)部數(shù)據(jù)顯示，2022年，全網(wǎng)累計電商直播場次超過1.2億，活躍主播數(shù)量近110萬。龐大的主播群體撐大了直播間的胃口，然而，后者也因更嚴(yán)格的監(jiān)管、更逼仄的流量空間、更磨人的工作強度遭遇陣痛，行業(yè)經(jīng)歷洗牌期。沒有了疫情催化，行業(yè)的生命周期還有多少年？當(dāng)直播成為日常銷售渠道的一部分，它的價值在哪？這是橫亙在每一個直播從業(yè)者眼前的問題。

近幾年，超級主播逐漸退居幕后，另一面，直播頭部企業(yè)也在形成多平臺的布局態(tài)勢，盡可能讓更多直播間開枝散葉，并在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)扎根更深，推出農(nóng)產(chǎn)、服飾等自有品牌。為了打造更平衡的直播生態(tài)，電商平臺也設(shè)法通過流量激勵等方式拉動中小主播的熱情，商品轉(zhuǎn)化率和用戶停留時長替代單一維度的GMV考核。

作為頭部直播企業(yè)，美腕經(jīng)歷了直播熱潮的每一個跌宕起伏。2018年，基于All in李佳琦的策略，美腕成功將李佳琦打造為廣為人知的品牌符號。眼下，美腕開始納入更多新主播，并會在未來研判其他垂直品類的可能性。美腕合伙人蔚英輝認(rèn)為，“內(nèi)容+直播電商”是目前行業(yè)階段內(nèi)很重要的模式創(chuàng)新，也將成為未來行業(yè)生命周期的重要因素之一。

/記/者/手/記/

直播走向更高質(zhì)量的服務(wù)陪伴

筆者真正了解直播這個行業(yè)，是從疫情期間開始的。那時，人們足不出戶，居家購物的時間變得充裕，平臺也借勢力推新主播，一時間羅永浩、劉畊宏、董宇輝等直播新秀很快登上臺面，行業(yè)活躍度變得尤為高漲，呈現(xiàn)出百花齊放的局面。越來越多用戶開始嘗試直播間購物，又促使著更多明星、網(wǎng)紅、脫口秀演員、主持人和商家等各領(lǐng)域人馬均投身于這個年輕的賽道，試圖分一杯羹。

然而，當(dāng)直播從新興的商業(yè)模式，逐漸變?yōu)槿藗內(nèi)粘Ｙ徫锏那乐?，行業(yè)向成熟和規(guī)范邁進(jìn)，無疑也是一個優(yōu)勝劣汰的過程?？梢钥吹?，走在前面的企業(yè)，正在通過打造專場類直播、小程序預(yù)約等方式更精準(zhǔn)地對接用戶和商家的需求。在直播傳統(tǒng)叫賣的方式之外，從業(yè)者們也在思考如何用更新穎的內(nèi)容和風(fēng)格來讓直播間耳目一新，讓用戶在購物時還能獲得好玩、有趣的增值體驗。想必在多年以后，直播間作為平臺展示商品的生動窗口，將朝著更高質(zhì)量的服務(wù)陪伴演化。

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