在國(guó)家醫(yī)保DRG付費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)組組長(zhǎng)、北京市醫(yī)療保險(xiǎn)事務(wù)管理中心主任鄭杰看來(lái)，DRG模式下確實(shí)存在一些先天頑疾，但相關(guān)部門(mén)正在通過(guò)特殊病例除外支付、更合理的DRG分組方式來(lái)逐步解決。

一位肺炎并發(fā)呼吸衰竭的老年患者被收治在武漢某三甲醫(yī)院呼吸科主任醫(yī)師張棟的病房?jī)?nèi)。10天后，他的病情趨緩，但不算治愈，張棟就決定告知病人出院。

(資料圖)

張醫(yī)生的決定很大程度因?yàn)椋@位患者住院費(fèi)用已達(dá)1.9萬(wàn)元，按照新標(biāo)準(zhǔn)，他只剩約1000元的治療額度——超出的部分，很可能需要醫(yī)院來(lái)承擔(dān)。

如果按照之前的收費(fèi)模式，這位患者可以在恢復(fù)到更好時(shí)出院，但在DRG/DIP改革后，醫(yī)生開(kāi)始考慮了病情之外的東西，“還要學(xué)當(dāng)會(huì)計(jì)師。”張棟感慨。

DRG/DIP改革是指，醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算由按項(xiàng)目付費(fèi)變?yōu)榘床》N付費(fèi)。以往，按項(xiàng)目付費(fèi)時(shí)，患者住院期間的診斷、檢查、治療按項(xiàng)收費(fèi)；而按病種付費(fèi)，是將一個(gè)病種的所有費(fèi)用打包，不論治療過(guò)程使用了多少藥物、耗材，每個(gè)病種都有提前設(shè)定的付費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

如果醫(yī)院的治療費(fèi)用低于打包價(jià)，就能獲得差額，成為利潤(rùn)；如果醫(yī)院治療時(shí)超出打包價(jià)，醫(yī)保部門(mén)會(huì)拒付超額部分，醫(yī)院可能出現(xiàn)虧損。

這場(chǎng)醫(yī)療付費(fèi)模式改革在患者端也產(chǎn)生了一些漣漪：比如有患者感到醫(yī)院開(kāi)的輔助藥物變少了；不過(guò)，也有身患多類(lèi)疾病的重病患者遭遇醫(yī)院拒收。

一位天津的醫(yī)生就遇到過(guò)此類(lèi)情況，一位老年患者同時(shí)身患胃腸道腫瘤與心臟病，單是胃腸道腫瘤這一個(gè)病就可能超出DRG額度，如果在同一家醫(yī)院同時(shí)治療心臟病，超額更大。在被多家醫(yī)院推諉后，最終這位老人托關(guān)系以自費(fèi)的形式住進(jìn)醫(yī)院。

上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第九人民醫(yī)院骨科主任醫(yī)師郝永強(qiáng)說(shuō)，在上海這樣一個(gè)老齡化高的城市，臨床上經(jīng)常會(huì)遇到需要置換關(guān)節(jié)的老人同時(shí)身患腫瘤、糖尿病等。

盡管醫(yī)生們頗有微詞，部分城市的三甲醫(yī)院頂住壓力拖到今年才勉強(qiáng)參與改革，而醫(yī)保部門(mén)更愿意將這些問(wèn)題視為“改革期的陣痛”。

在國(guó)家醫(yī)保DRG付費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)組組長(zhǎng)、北京市醫(yī)療保險(xiǎn)事務(wù)管理中心主任鄭杰看來(lái)，DRG模式下確實(shí)存在一些先天頑疾，但相關(guān)部門(mén)正在通過(guò)特殊病例除外支付、更合理的DRG分組方式來(lái)逐步解決。

鄭杰認(rèn)為，DRG改革是撬動(dòng)中國(guó)醫(yī)療界轉(zhuǎn)軌的支點(diǎn)?！斑^(guò)去44年，中國(guó)醫(yī)院一直是開(kāi)放式的發(fā)展環(huán)境，實(shí)行按項(xiàng)目付費(fèi)。按病種付費(fèi)模式可以說(shuō)是一種全方位轉(zhuǎn)軌?！?/p>

按病種付費(fèi)最初出現(xiàn)在美國(guó)，被視為打擊“過(guò)度醫(yī)療”的利器。在中國(guó)國(guó)家醫(yī)保局看來(lái)，隨著中國(guó)老齡化時(shí)代的到來(lái)，醫(yī)療保險(xiǎn)無(wú)論短期或者長(zhǎng)期的收支都難以平衡，按病種付費(fèi)替代按項(xiàng)目付費(fèi)，能夠使醫(yī)、保、患三方各自利益最大化。

自2022年國(guó)家醫(yī)保局啟動(dòng)“DRG/DIP支付方式改革三年行動(dòng)計(jì)劃”以來(lái)，這一年半時(shí)間里全國(guó)已有206個(gè)城市實(shí)現(xiàn)住院費(fèi)用按病種實(shí)際付費(fèi)。到2025年底，按病種付費(fèi)要覆蓋所有符合條件的開(kāi)展住院服務(wù)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，基本實(shí)現(xiàn)病種、醫(yī)?；鹑采w。

一、加班寫(xiě)病案

試行DRG已經(jīng)半年，重慶某區(qū)縣醫(yī)院普外科醫(yī)生馮雷仍然發(fā)懵。這家醫(yī)院推行DRG的第一步是，教醫(yī)生寫(xiě)病案?！耙酝顚?xiě)病案是將最嚴(yán)重的疾病寫(xiě)在第一位，現(xiàn)在需要將花費(fèi)最貴的疾病寫(xiě)在首位，因?yàn)镈RG報(bào)銷(xiāo)時(shí)看的是首要診斷?！辈“脯F(xiàn)在成為了醫(yī)保付費(fèi)的核心依據(jù)。

病案主要診斷決定了對(duì)應(yīng)的病種支付標(biāo)準(zhǔn)。張棟舉例，一位并發(fā)呼吸衰竭的肺炎患者，在填寫(xiě)病案時(shí)，如果將肺炎寫(xiě)在前、呼吸衰竭寫(xiě)在后，費(fèi)用只有8000元左右，如果將呼吸衰竭寫(xiě)在前則可以有2萬(wàn)元左右的費(fèi)用。

對(duì)病案填寫(xiě)的及時(shí)性要求也越來(lái)越高，必須在患者出院3天內(nèi)完成。接受采訪(fǎng)時(shí)已是晚10點(diǎn)，馮雷正在電腦前加班寫(xiě)患者病案。

郝永強(qiáng)說(shuō)，“DRG給醫(yī)生增加了很多事務(wù)性工作，國(guó)外的醫(yī)生都配備好幾個(gè)秘書(shū)，比如有專(zhuān)門(mén)寫(xiě)病史的，國(guó)內(nèi)是沒(méi)有的?！?/p>

DRG試行后，原本存在感很低的病案室主任成為臨床醫(yī)生眼前最活躍的醫(yī)院行政人員。醫(yī)生們常常會(huì)接到病案室打來(lái)的電話(huà)，被告知病案填寫(xiě)出錯(cuò)。

不少醫(yī)生都顯得茫然。“我就像一條悶頭游的魚(yú)，游到哪里算哪里?！闭劦紻RG/DIP改革，浙江某三甲醫(yī)院科室主任徐勤語(yǔ)帶沉郁，他年近50歲，參加了兩三次醫(yī)院醫(yī)保辦組織的DRG培訓(xùn)，但一次也沒(méi)聽(tīng)懂。

對(duì)他來(lái)說(shuō)，DRG數(shù)據(jù)的復(fù)雜程度如同財(cái)務(wù)報(bào)表。

在醫(yī)保辦給出的結(jié)算統(tǒng)計(jì)表里，有好幾列數(shù)據(jù)，會(huì)列明每個(gè)病例的費(fèi)率和權(quán)重，DRG支付標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)費(fèi)率和權(quán)重得出的，病例實(shí)際住院費(fèi)用與DRG支付標(biāo)準(zhǔn)相比后，會(huì)被判定為屬于正常數(shù)據(jù)還是高低倍率數(shù)據(jù)。高倍率數(shù)據(jù)常常意味著治療該患者產(chǎn)生了虧損。

“看到那些數(shù)字我最直接的反應(yīng)就是頭暈。”徐勤索性不看了，面對(duì)病人時(shí)，繼續(xù)以他認(rèn)為合理的方式開(kāi)展治療。

二、當(dāng)DRG與績(jī)效掛鉤

徐勤對(duì)DRG規(guī)則的“漠視”很快收到了反饋。一年時(shí)間，科室治療產(chǎn)生的需醫(yī)保支付的費(fèi)用比醫(yī)保實(shí)際結(jié)算額多出100多萬(wàn)元，這些錢(qián)將由醫(yī)院自行承擔(dān)。

目前醫(yī)院還沒(méi)有把虧損額與徐勤科室業(yè)績(jī)完全掛鉤，但院領(lǐng)導(dǎo)會(huì)拿出當(dāng)?shù)赝?jí)醫(yī)院的數(shù)據(jù)，對(duì)比徐勤科室同病種費(fèi)用，給他一點(diǎn)警示。

徐勤不淡定了，只能硬著頭皮算賬。以往的管理主要是單項(xiàng)指標(biāo)，比如降低抗生素使用率，他讓醫(yī)生注意適應(yīng)癥把控就能完成目標(biāo)，但DRG要求的管控總體治療費(fèi)用超出了徐勤的能力范圍，“總不能拿著算盤(pán)站在醫(yī)生后面提醒他是否超標(biāo)”。

他戲稱(chēng)，未來(lái)可能需要找一位“精算師”。

而在已推行DRG兩年多的武漢，張棟的醫(yī)療組就設(shè)置了一位“精算師”。由一位醫(yī)生專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)緊盯住院患者費(fèi)用，一旦估算即將越線(xiàn)，該醫(yī)生就會(huì)立即發(fā)出控費(fèi)提醒。

張棟本人也逐漸摸清了DRG規(guī)則，“起初每個(gè)月都被扣錢(qián)，有時(shí)一次被扣兩三千，現(xiàn)在被扣得少了?！?/p>

多次扣錢(qián)后，在收治患者時(shí)自然會(huì)判斷出什么樣的患者更容易有結(jié)余。這可能導(dǎo)致醫(yī)生在患者治療效果與醫(yī)院效益間權(quán)衡。

一位醫(yī)生舉例說(shuō)，冠心病患者因?yàn)椴∽兂潭炔煌枰男呐K支架數(shù)量也會(huì)不同，在DRG規(guī)則下，可能放得越多賠得越多?！拔蚁嘈?，絕大多數(shù)醫(yī)生是站在治療效果角度去考慮的，但如果多次賠錢(qián)，恐怕也不得不有新的考量?！?/p>

除了費(fèi)用超額帶來(lái)的壓迫感，費(fèi)用過(guò)低也將吃“黃牌”。張棟舉例說(shuō)，一個(gè)肺炎病人，假如DRG給付的費(fèi)用是6000元，而這個(gè)病人實(shí)際只花了2000元，可能會(huì)被判定為低標(biāo)準(zhǔn)入院。低標(biāo)準(zhǔn)入院是指，醫(yī)院將不需要住院的患者收治入院，從而可獲取更多醫(yī)保基金補(bǔ)償。

同時(shí)，如果過(guò)多收治輕癥患者，也將導(dǎo)致績(jī)效考核中的CMI指數(shù)過(guò)低。

徐勤感到，臨床醫(yī)生被逼戴著各種指標(biāo)“鐐銬”跳舞。

三、重癥科和新技術(shù)

DRG帶來(lái)的劇變?cè)谥匕Y醫(yī)學(xué)科體現(xiàn)得更為明顯。在線(xiàn)上醫(yī)學(xué)論壇上，有重癥醫(yī)學(xué)科醫(yī)生稱(chēng)，“收一個(gè)賠一個(gè)”。

程慧是河南某地級(jí)市三甲醫(yī)院重癥醫(yī)學(xué)科主任，最近，DRG是她和同行們交流最多的主題。

重癥醫(yī)學(xué)科之所以特殊，是因?yàn)槭罩蔚牟∪瞬∏橹厍覐?fù)雜，而DRG按單病種付費(fèi)往往無(wú)法與這些病例的情況契合。

在每個(gè)病人的病案首頁(yè)，一般會(huì)有主要診斷、次要診斷、其他診斷共十多個(gè)空格，其他科室一般填寫(xiě)一兩個(gè)空格就能將疾病情況涵蓋完全，但重癥科病人常常是十多個(gè)空格用完還不夠。

例如，某位老年肺炎患者，可能合并呼吸衰竭，還有基礎(chǔ)性的心臟、肝臟、腎臟疾病，另外還可能合并低蛋白血癥、貧血、電解質(zhì)紊亂等等。DRG/DIP要求只按主要診斷的病種付費(fèi)，這就導(dǎo)致重癥科室虧損的可能性極大。

在院內(nèi)，DRG下轉(zhuǎn)科也是一個(gè)難題。重癥醫(yī)學(xué)科往往接收其他專(zhuān)科病情嚴(yán)重的患者，在但單病種付費(fèi)模式下，其他科室考慮到重癥科室花費(fèi)高，往往不想把患者轉(zhuǎn)到重癥科，因?yàn)檫@將拉高該患者的治療費(fèi)用，進(jìn)而超出額度。

即使是一個(gè)單病種病人，重癥科室也可能虧損。比如重癥感染，部分病人只需要做一兩次血液凈化，但有的病人需要做十多次。

程慧介紹，2022年她所在地級(jí)市開(kāi)始推行DIP付費(fèi)，這一年，她所在醫(yī)院虧損超過(guò)了4000萬(wàn)元，重癥醫(yī)學(xué)科就是其中虧損額度排前的科室。

政策制定方也意識(shí)到這一點(diǎn)，鄭杰表示，重癥醫(yī)學(xué)科、老年科等新興科室與DRG分組規(guī)則不是特別貼切。DRG出現(xiàn)在40年前，當(dāng)時(shí)的西醫(yī)還是以解剖學(xué)、病理學(xué)為基礎(chǔ)劃分出骨科、血液科、心血管內(nèi)外科等相對(duì)獨(dú)立的學(xué)科領(lǐng)域，而重癥醫(yī)學(xué)科、老年科這類(lèi)科室是出現(xiàn)在西醫(yī)向綜合施治方向轉(zhuǎn)變之后。

針對(duì)重癥醫(yī)學(xué)科面臨的付費(fèi)難題，相關(guān)部門(mén)還推出了特殊病例除外支付制度。

程慧說(shuō)，今年4月，全市的特殊病例除外支付共有7000多個(gè)病例，通過(guò)會(huì)議形式對(duì)每個(gè)病例進(jìn)行討論，確定哪些費(fèi)用可報(bào)。按照規(guī)則，某個(gè)病例的花費(fèi)超出了給定額度的4倍后，會(huì)被劃為單病單議范疇。不過(guò)這樣的解決方式，需要耗費(fèi)不少時(shí)間和人力。

鄭杰介紹，目前納入特殊病例除外支付的病例，參照國(guó)際經(jīng)驗(yàn)一般控制在當(dāng)期出院病例的5%以下。

在部分醫(yī)院，重癥醫(yī)學(xué)科還不算虧損最大的，虧損最大的是開(kāi)展新技術(shù)較多的科室。“心血管科虧損最大。因?yàn)椴》N費(fèi)用值是按照過(guò)去三年的平均治療費(fèi)用，但我們醫(yī)院心血管科過(guò)去三年介入手術(shù)開(kāi)展少。隨著技術(shù)的成熟，2022年介入手術(shù)增多，費(fèi)用超額較多?！焙幽鲜∧橙揍t(yī)院一位醫(yī)生介紹。

這位醫(yī)生舉例說(shuō)，在新冠疫情中，不少醫(yī)院引進(jìn)了ECMO，用于救治心肺功能衰竭患者，隨著大家用得越來(lái)越多，治療可能越來(lái)越復(fù)雜，就很難用過(guò)往的費(fèi)用均值來(lái)覆蓋。

還有一類(lèi)情況是，在過(guò)去三年中從未開(kāi)展過(guò)的新技術(shù)，無(wú)法涵蓋在病組成本中。

對(duì)這類(lèi)情況，鄭杰提出了新藥、新技術(shù)除外建議。鄭杰表示，北京去年率先推出了除外政策，對(duì)于經(jīng)過(guò)臨床論證、確實(shí)是未來(lái)發(fā)展需要的新藥新技術(shù)，不納入按病種付費(fèi)，給予三年空檔期，三年里實(shí)行新藥新技術(shù)據(jù)實(shí)支付，三年之后再納入分組方案。

四、控制大處方

DRG/DIP作為一項(xiàng)工具，臨床醫(yī)生們承認(rèn)它有限制“過(guò)度醫(yī)療”的作用。

對(duì)于費(fèi)用超標(biāo)過(guò)多的病例，徐勤一般會(huì)仔細(xì)查看相關(guān)醫(yī)生的治療方案，尋找超標(biāo)原因。“原因可能是住院天數(shù)過(guò)長(zhǎng)，或者是藥品、耗材費(fèi)用過(guò)高，再相應(yīng)地進(jìn)行調(diào)整?！?/strong>徐勤說(shuō)，大處方現(xiàn)象確實(shí)存在，需要杜絕。不過(guò)他認(rèn)為，如果有更精細(xì)化的處方點(diǎn)評(píng)制度，給醫(yī)生明確的臨床提示，會(huì)比目前僅作費(fèi)用限制更合理。

蕭樊所在的兒童血液科，是本醫(yī)院內(nèi)少有的DRG盈余科室。談到她的秘訣，蕭樊說(shuō)主要是規(guī)范治療，幾乎很少使用輔助用藥。

她進(jìn)一步解釋?zhuān)霸蹅冎袊?guó)人有這個(gè)習(xí)慣，比如病人化療時(shí)會(huì)加一點(diǎn)保肝、保心、保胃的藥物，這些在我們科室是沒(méi)有的。如果病人確實(shí)出現(xiàn)了肝臟等問(wèn)題，醫(yī)生需要寫(xiě)說(shuō)明后才能開(kāi)藥，不能一開(kāi)始什么癥狀也沒(méi)有就把這些藥物全加上去?！?/p>

此外，蕭樊科室的患者90%來(lái)自外地，在全國(guó)DRG未聯(lián)網(wǎng)前，外地患者并不適用當(dāng)?shù)氐腄RG付費(fèi)模式，這是她認(rèn)為目前科室還未受到嚴(yán)重沖擊的原因。據(jù)她了解，以本地患者為主的當(dāng)?shù)蒯t(yī)院怨言較多。

五、下一步

在張棟的醫(yī)院，每個(gè)月都會(huì)公開(kāi)醫(yī)生們各病種費(fèi)用值，如果某醫(yī)生超過(guò)平均線(xiàn)會(huì)十分顯眼。

張棟解釋?zhuān)t(yī)保給某病種定的支付額度主要依據(jù)全市同級(jí)醫(yī)院歷史平均治療費(fèi)用，只有實(shí)際治療費(fèi)用低于平均值時(shí)，醫(yī)院才有收益，這也使得各家醫(yī)院、各醫(yī)生之間存在互相比拼，壓低治療費(fèi)用的現(xiàn)象。

醫(yī)生們擔(dān)憂(yōu)，DRG付費(fèi)額度會(huì)動(dòng)態(tài)調(diào)整，如果各醫(yī)院科室費(fèi)用均降低，未來(lái)將會(huì)越來(lái)越低?！敖衲昴慊?000元達(dá)標(biāo)了，但明年可能就降到4500元?！毙烨趽?dān)心?！皢渭兊陌错?xiàng)目付費(fèi)已經(jīng)成為過(guò)去式。”鄭杰舉例說(shuō)，北京市66家實(shí)行DRG的醫(yī)院在7個(gè)半月時(shí)間全都實(shí)現(xiàn)了盈余，共盈余了26億元，最高的一家盈余額高達(dá)1.8億元。

在643個(gè)病組中，盈余病組566組，人次占比97%，虧損77組，人次占比3%。鄭杰表示，這些數(shù)據(jù)說(shuō)明DRG對(duì)大多數(shù)病例是合適的。

在他看來(lái)，目前部分醫(yī)生有怨言的一部分原因是沒(méi)有從醫(yī)院DRG盈余中兌現(xiàn)價(jià)值。他建議醫(yī)院應(yīng)該將DRG改革紅利與醫(yī)生績(jī)效掛鉤，“以前的績(jī)效模式下，醫(yī)生給科室創(chuàng)造的價(jià)值在于多開(kāi)藥、多用耗材，開(kāi)得越多費(fèi)用越高，績(jī)效越高?，F(xiàn)在應(yīng)該轉(zhuǎn)變?yōu)?，在確保醫(yī)療質(zhì)量前提下，DRG盈余越多績(jī)效越高?！?/p>

不過(guò)他也表示，DRG確實(shí)存在推諉重癥、抑制新技術(shù)進(jìn)步兩大頑疾，不能把DRG過(guò)分神化。一方面各地可以通過(guò)新藥、新技術(shù)除外的方式解決新技術(shù)受限問(wèn)題，同時(shí)通過(guò)特殊病例除外支付制度兌付收治重癥的價(jià)值。

他對(duì)經(jīng)濟(jì)觀(guān)察報(bào)表示，近期即將公布的國(guó)家醫(yī)保局DRG分組2.0版本就將引入多學(xué)科綜合論證，將多種并發(fā)癥的病例考慮在內(nèi)，盡管不會(huì)一步到位，但在逐漸使其更加合理。