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記者獲悉，6月21日，茅臺集團2023年戰(zhàn)略研討會在茅臺國際大酒店召開，會上，茅臺戰(zhàn)略研究院向社會發(fā)布了《茅臺戰(zhàn)略研究院2023年度課題》，課題研究經(jīng)費額度上限80萬元。

自2021年以來，茅臺在高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略方面進行了一系列理論構(gòu)建，提出了“五線”高質(zhì)量發(fā)展道路。本月中旬，茅臺集團董事長丁雄軍表示，“五線”已經(jīng)成為茅臺的發(fā)展之路。接下來在長期的可持續(xù)發(fā)展過程中，茅臺要繼續(xù)堅持以茅臺美學(xué)為價值內(nèi)涵的“五線”發(fā)展之路，并將這五條線升級為五個生態(tài)體系。

“藍線”與“綠線”的生態(tài)體系中提到了供應(yīng)與品質(zhì)的穩(wěn)定可控。在2023年度課題中，《茅臺種業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及實施路徑研究》《茅臺集團生物經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略及實施路徑研究》，聚焦高粱和小麥開展種質(zhì)創(chuàng)新、新品種選育等工作；如何利用微生物研究取得的成果和當前世界前沿生物科技開展價值創(chuàng)造，打造高質(zhì)量發(fā)展新動能。

在此次戰(zhàn)略研討會上，丁雄軍便以“茅臺的生物技術(shù)與生態(tài)管理”為題，從“茅臺酒釀造環(huán)境”“山水林土河微生命共同體”“物系、菌系、酶系研究”“生態(tài)管理”四個方面，分享了對生物技術(shù)和生態(tài)管理的見解，闡釋茅臺生物技術(shù)與生態(tài)管理的核心要義。

茅臺集團總經(jīng)理李靜仁表示，新形勢下，茅臺堅持做好“酒主業(yè)、文旅康養(yǎng)、綜合金融”三大主業(yè)，依托現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，積極探索新領(lǐng)域、新賽道，不斷拓寬茅臺產(chǎn)業(yè)寬度。希望各位智者大咖傾囊相助、獻計獻策，積極探尋現(xiàn)代管理之道、求索創(chuàng)新賽道之本，更好助力茅臺高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)。

對于如何促進產(chǎn)業(yè)協(xié)同、“酒、酒文旅、綜合金融”三大主業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展等問題，公司發(fā)布了《茅臺集團三大主業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)力提升及事實路徑研究》《人口結(jié)構(gòu)變化下茅臺集團可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略及事實路徑研究》《新消費趨勢下茅臺集團發(fā)展戰(zhàn)略及實施路徑研究》。

圍繞數(shù)字化建設(shè)與品牌管理等方面，公司發(fā)布了《白酒產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略及實施路徑研究》《茅臺集團品牌管理戰(zhàn)略及實施路徑研究》《茅臺美學(xué)戰(zhàn)略分解及實施路徑研究》。

此外，在ESG方面，公司發(fā)布了《茅臺集團公益發(fā)展戰(zhàn)略及實施路徑研究》《茅臺集團低碳發(fā)展戰(zhàn)略及實施路徑研究》。

據(jù)了解，2022年茅臺集團向社會公開發(fā)布茅臺戰(zhàn)略研究院2022年度研究課題13項，最終確立立項課題12項，課題承接單位15家。各項課題研究高質(zhì)量推進，聚焦思哲、產(chǎn)業(yè)、治理的體系研究，進一步助力文化建設(shè)、應(yīng)對產(chǎn)業(yè)變局和企業(yè)現(xiàn)代管理，推動了茅臺高質(zhì)量發(fā)展、現(xiàn)代化建設(shè)。

（文章來源：每日經(jīng)濟新聞）

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