華控賽格（000068）2023年半年度董事會(huì)經(jīng)營(yíng)評(píng)述內(nèi)容如下：

一、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)

【資料圖】

（一）公司業(yè)務(wù)概要

報(bào)告期內(nèi)，公司從事的主要業(yè)務(wù)在報(bào)告期內(nèi)無(wú)重大變化。

（二）經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況

2023年上半年，公司業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，主要系處置子公司華控置業(yè)確認(rèn)投資收益4.95億元所致。其中，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.24億元，較上年同期減少34.87%；利潤(rùn)總額4.25億元，較上年同期增長(zhǎng)1939.54%；歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4.25億元，較上年同期增長(zhǎng)1724.53%。

（二）主要經(jīng)營(yíng)情況

1.PPP海綿城市建設(shè)項(xiàng)目情況

報(bào)告期內(nèi)，公司PPP項(xiàng)目主要圍繞化解風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目移交、竣工驗(yàn)收、結(jié)算審計(jì)等方面開展工作。目前，公司已組建專業(yè)的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，完善相關(guān)運(yùn)營(yíng)制度，為所持項(xiàng)目的正常運(yùn)營(yíng)提供保障。其中：玉溪項(xiàng)目公司工程建設(shè)整體竣工驗(yàn)收后逐步推進(jìn)子項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)移交工作，目前正組織開展工程結(jié)算的審核工作；遂寧項(xiàng)目公司在維持項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)的同時(shí)，積極與政府溝通協(xié)調(diào)、配合政府完成項(xiàng)目審計(jì)，保證可用性服務(wù)費(fèi)能按時(shí)回收；遷安項(xiàng)目三期工程項(xiàng)目正有序推進(jìn)中，目前污水處理廠運(yùn)營(yíng)權(quán)已順利移交給政府。

2.規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)以資源整合為基礎(chǔ)，以質(zhì)量效益為目標(biāo)，立足于智慧水務(wù)、規(guī)劃建筑、水利環(huán)保三大板塊。在海綿城市、智慧城市、水生態(tài)、環(huán)境治理、污水處理、鄉(xiāng)村振興、公共建筑、城市更新等方面為客戶提供專業(yè)系統(tǒng)的解決方案，為實(shí)現(xiàn)綜合盈利打下良好的基礎(chǔ)。

清控人居堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，建設(shè)“數(shù)智化”強(qiáng)大科技型企業(yè)。公司通過(guò)自主研發(fā)的“城市排水防澇預(yù)警系統(tǒng)”，助力實(shí)現(xiàn)城市排水防澇的可視化、動(dòng)態(tài)化、智能化。該系統(tǒng)可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)城區(qū)各個(gè)場(chǎng)景下的積水水位并實(shí)現(xiàn)自動(dòng)預(yù)警與風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)分析。同時(shí)，清控人居承擔(dān)了國(guó)內(nèi)一批重要城市的水務(wù)管理、水系規(guī)劃等相關(guān)工作，致力于保障水系的安全、健康、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，支撐運(yùn)維管理部門的高效管理以及優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

3.集采業(yè)務(wù)情況

報(bào)告期內(nèi)，華控凱迪依托集團(tuán)體系生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所形成的需求優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)以及集中采購(gòu)供應(yīng)所形成的資源渠道優(yōu)勢(shì)而開展的貿(mào)易業(yè)務(wù)。目前，物資供應(yīng)品類已拓展至型材、電線電纜、方木模板、加氣塊、商品混凝土、水泥、設(shè)備等利潤(rùn)率較高物資的銷售格局，形成多元化供應(yīng)體系。2023年上半年度公司物貿(mào)業(yè)務(wù)整體銷售利潤(rùn)率超過(guò)5%，較上年有所增長(zhǎng)。

4.石墨深加工業(yè)務(wù)

報(bào)告期內(nèi)，內(nèi)蒙古奧原受整體行業(yè)影響，石墨化加工企業(yè)之間處于低價(jià)搶占市場(chǎng)、虧損經(jīng)營(yíng)的階段，并且石墨化加工價(jià)格持續(xù)下跌，客戶產(chǎn)能過(guò)剩導(dǎo)致毛利被進(jìn)一步壓縮。下半年公司將提升生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。同時(shí)，將緊盯市場(chǎng)發(fā)展、穩(wěn)定客戶、細(xì)分市場(chǎng)、實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷。

5.持續(xù)內(nèi)控建設(shè)，提升管理能力

報(bào)告期內(nèi)，公司加大了風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)和規(guī)章制度的修訂，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理能力，構(gòu)建層次清晰、結(jié)構(gòu)完整、科學(xué)合理、適用性強(qiáng)的公司規(guī)章制度體系。以“系統(tǒng)化、制度化、專業(yè)化、精細(xì)化”的管理體系不斷滿足公司穩(wěn)健運(yùn)行及控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的需要，進(jìn)一步確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高效運(yùn)行及公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效控制。

下半年，公司將積極推動(dòng)向特定對(duì)象發(fā)行股票工作，資金到位后償還有息借款，降低公司資產(chǎn)負(fù)債率，改善公司資本結(jié)構(gòu)，提升公司盈利能力和增強(qiáng)公司發(fā)展?jié)摿?。同時(shí)，公司將繼續(xù)按照權(quán)責(zé)明確、控制有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的原則，以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以制度為依據(jù)，以強(qiáng)化執(zhí)行為基礎(chǔ)，進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理，持續(xù)提升公司經(jīng)營(yíng)水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、凈利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

二、核心競(jìng)爭(zhēng)力分析

三、公司面臨的風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施

（一）政策性風(fēng)險(xiǎn)

生態(tài)環(huán)保行業(yè)與宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及政策調(diào)整密切相關(guān)，公司業(yè)務(wù)受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、行業(yè)調(diào)控政策、基礎(chǔ)建設(shè)投資規(guī)模、城市化進(jìn)程等因素的影響重大。

應(yīng)對(duì)措施：公司將對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及國(guó)家相關(guān)政策的變化進(jìn)行合理預(yù)期并相應(yīng)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，控制外部風(fēng)險(xiǎn)，動(dòng)態(tài)優(yōu)化公司產(chǎn)業(yè)布局，以保持公司業(yè)務(wù)的靈活性，積極創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。

（二）市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

生態(tài)環(huán)保行業(yè)屬于完全競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，且國(guó)內(nèi)市場(chǎng)尚存在較多不良競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象，導(dǎo)致市場(chǎng)份額爭(zhēng)取愈加不易。

應(yīng)對(duì)措施：密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，及時(shí)掌握區(qū)域及行業(yè)發(fā)展規(guī)劃相關(guān)政策信息，適時(shí)制定、調(diào)整投資計(jì)劃，積極創(chuàng)造新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，加大對(duì)生態(tài)環(huán)保行業(yè)的研究力度，提升市場(chǎng)品牌影響力，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高盈利水平。

（三）PPP項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

PPP項(xiàng)目具有參與主體多、法律關(guān)系復(fù)雜、合作周期長(zhǎng)、投資金額大等特點(diǎn)，與之相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)也復(fù)雜多樣，存在建設(shè)周期長(zhǎng)、投資金額大、投資回收期長(zhǎng)的特點(diǎn)。同時(shí)，因PPP整改、新增子項(xiàng)目、征地拆遷、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)等多方面原因?qū)е鹿て谠黾?，?xiàng)目存在考核、結(jié)算模式、竣工驗(yàn)收等問(wèn)題，從而影響到PPP項(xiàng)目的驗(yàn)收進(jìn)度和預(yù)期效益的風(fēng)險(xiǎn)。

應(yīng)對(duì)措施：加強(qiáng)政府各部門的協(xié)同配合，明晰各級(jí)政府、各部門之間的責(zé)任和權(quán)利，構(gòu)建合理的激勵(lì)相容機(jī)制，協(xié)商解決現(xiàn)有的困難。

（四）環(huán)境治理風(fēng)險(xiǎn)

隨著國(guó)家對(duì)環(huán)保監(jiān)管的趨嚴(yán)以及對(duì)監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的不斷提高，公司項(xiàng)目安全運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)上升。同時(shí)，伴隨著城鎮(zhèn)生活場(chǎng)景的多樣化、鄉(xiāng)村垃圾、污水收集的增加，項(xiàng)目面臨的運(yùn)營(yíng)環(huán)境復(fù)雜性劇增，對(duì)項(xiàng)目公司的精細(xì)化管理和運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范提出了更高的要求。

應(yīng)對(duì)措施：公司將持續(xù)對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理專業(yè)梯隊(duì)的培養(yǎng)，積極推動(dòng)項(xiàng)目技術(shù)升級(jí)和提標(biāo)改造，努力學(xué)習(xí)環(huán)境監(jiān)管治理的制度規(guī)范要求，依法履行企業(yè)的環(huán)保義務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及地方政府的相關(guān)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全運(yùn)營(yíng)。

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