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原標(biāo)題：少講些“排面”，更贏得“臉面”

據(jù)《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道，當(dāng)下，各級(jí)黨組織和廣大黨員干部都在忙著深入基層調(diào)查研究，但也有個(gè)別黨員干部淺嘗輒止、蜻蜓點(diǎn)水、走馬觀花，對(duì)問題避而不見、對(duì)矛盾調(diào)而不研。一個(gè)大概20人的調(diào)研團(tuán)下去，陪同的卻有50多人，每天都是六七輛中巴浩浩蕩蕩開過，一天要跑七八個(gè)地方，最后再抱一大摞文件材料回去，裁裁剪剪、整合包裝，這樣的調(diào)研報(bào)告質(zhì)量可想而知。

個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部到基層調(diào)研，不是先摸清情況，而是講究“排面”，前呼后擁，“四處漫游”，仿若“欽差大臣”式調(diào)研。如此看似轟轟烈烈，實(shí)則走馬觀花、看過就算，徒增基層麻煩。

何以如此？首先，“不想深入”。有的干部坐慣了車就不愿再騎車、有人背就不愿再走路，不愿吃苦，僅滿足于坐在車?yán)飭柮袂椤⒏糁嚧翱椿鶎?，?shí)屬“腳尖上的形式主義”。其次“不敢深入”。有的干部不愿意到問題和矛盾多的地方去，覺得那里“麻煩”多，群眾工作不好做，問題難解決，怕給自己“找不自在”，于是僅滿足于轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、聽一聽、看一看，不帶問題來，不奔著解決問題去。

其實(shí)，調(diào)研成不成，不在于調(diào)研規(guī)模有多大、頻率有多高、總結(jié)妙不妙，而要看有沒有實(shí)效。一方面，要想掌握到“一手資料”，就必須“深入”，深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，不斷增強(qiáng)“腳力”和“眼力”，這樣才能更好更有效的把調(diào)研做深、做實(shí)、做細(xì)，正所謂“你要知道梨子的滋味，你就得變革梨子，親口吃一吃?！绷硪环矫?，認(rèn)真開展調(diào)研，就要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，做到“蹲下去看螞蟻”，既要實(shí)事求是“報(bào)喜”，更要在深刻反映問題中“報(bào)憂”，切忌一刀切、表面化。只有增強(qiáng)調(diào)研的“腦力”和“效力”，在踐行一致、知行合一上下功夫，才能找到解難題的“鑰匙”。

調(diào)查研究猶如一座橋，連著真知與行動(dòng)，也連著黨心與民心。只有多一些輕車簡(jiǎn)從、少一些前呼后擁，真正動(dòng)起來、沉下去，在問題中把準(zhǔn)社會(huì)脈搏，才能讓改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)任務(wù)落下去，讓惠及百姓的各項(xiàng)工作實(shí)起來。（安子州）

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