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博智林總裁王克成:受到楊國(guó)強(qiáng)夢(mèng)想的感召-環(huán)球即時(shí)

2023-06-23 13:24:10來源:中國(guó)房地產(chǎn)網(wǎng)

博智林總裁王克成



(資料圖)

劉偉/發(fā)自北京


“我們要一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地把每個(gè)客戶服務(wù)好,才能把市場(chǎng)真正做起來?!泵鎸?duì)記者的提問,博智林總裁王克成每次都會(huì)微微低頭思索一下,然后再對(duì)問題進(jìn)行有邏輯的闡述,顯示出嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。


2023年6月19日~21日,碧桂園集團(tuán)旗下廣東博智林機(jī)器人有限公司(以下簡(jiǎn)稱“博智林”)攜14款建筑機(jī)器人及BIM數(shù)字化軟件產(chǎn)品亮相中國(guó)住博會(huì)。王克成在現(xiàn)場(chǎng)接受了中國(guó)房地產(chǎn)報(bào)記者的采訪。


當(dāng)前,建筑業(yè)面臨的工人老齡化問題是嚴(yán)峻的。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的《2022年農(nóng)民工監(jiān)測(cè)調(diào)查報(bào)告》顯示,2022年全國(guó)農(nóng)民工平均年齡42.3歲,比上年提高0.6歲。其中,50歲以上農(nóng)民工所占比重為29.2%,比上年提高1.9個(gè)百分點(diǎn)。未來,建筑工人老齡化、用工缺口問題將進(jìn)一步凸顯。


建筑機(jī)器人的出現(xiàn)正好能彌補(bǔ)這一問題。當(dāng)然,將機(jī)器人應(yīng)用于建筑業(yè)帶來的行業(yè)變革還不止于此,未來博智林有機(jī)會(huì)在行業(yè)數(shù)字化、智能化等方面繼續(xù)帶來創(chuàng)新。


王克成正是這一輪創(chuàng)新的引領(lǐng)者之一,他希望將博智林建筑機(jī)器人做成市場(chǎng)習(xí)以為常的產(chǎn)品。


2023年,博智林的新目標(biāo)是把更多智能化產(chǎn)品推向行業(yè),實(shí)現(xiàn)全面市場(chǎng)化,以進(jìn)一步推動(dòng)建筑行業(yè)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。


截至2023年5月,博智林建筑機(jī)器人已有28款建筑機(jī)器人投入商業(yè)化應(yīng)用,服務(wù)覆蓋31個(gè)省份(自治區(qū)、直轄市)超650個(gè)項(xiàng)目,累計(jì)交付超2100臺(tái)次,應(yīng)用業(yè)態(tài)包括住宅、學(xué)校、辦公類、市政公建項(xiàng)目等,其中包括香港公屋項(xiàng)目、澳門離島醫(yī)療綜合體項(xiàng)目。


講產(chǎn)品:“一次做對(duì),快速迭代”


中國(guó)房地產(chǎn)報(bào):博智林做產(chǎn)品的思路是什么樣的?


王克成:按照我們內(nèi)部的說法,叫作“一次做對(duì)、快速迭代”。顧名思義,就是在設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí),按照我們最完善的設(shè)計(jì)方案,力求一次性做出符合客戶要求的產(chǎn)品。之后再進(jìn)行版本的快速更新和迭代,以求滿足更廣范圍內(nèi)市場(chǎng)的需求。


中國(guó)房地產(chǎn)報(bào):你們的產(chǎn)品作業(yè)時(shí)有著怎樣的數(shù)字化特征?


王克成:現(xiàn)在我們經(jīng)常談起的建造數(shù)字化,就不能不解決施工的數(shù)字化。舉例說,在我們的管理平臺(tái)上,有一個(gè)計(jì)劃排程,它會(huì)自動(dòng)化或半自動(dòng)化把后期需要的工序、機(jī)器和人員的數(shù)量按排出來,之后就會(huì)給機(jī)器人發(fā)工單。機(jī)器人接收工單后就會(huì)知道要去哪里工作了。緊接著,材料管理平臺(tái)會(huì)將施工所需的材料送往現(xiàn)場(chǎng),并將施工的面積、時(shí)間、材料用量、有無故障等信息進(jìn)行反饋。這樣一個(gè)流程就形成了類似工廠化的精益建造的過程,真正實(shí)現(xiàn)了建造的數(shù)字化。


中國(guó)房地產(chǎn)報(bào):你對(duì)博智林建筑機(jī)器人產(chǎn)品的未來有著怎樣的暢想?


王克成:現(xiàn)階段,是把已有的機(jī)器人做得更完善,讓它們更能滿足客戶的需求。我記得2019年前后,建筑機(jī)器人剛進(jìn)入工地時(shí),大家像看一件很新奇的東西一樣,來圍觀它。的確,那時(shí)候它們還是行業(yè)的新鮮事物。但到2021年,大家已經(jīng)很習(xí)慣有一件機(jī)器在施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。未來,我想把建筑機(jī)器人做成市場(chǎng)習(xí)以為常的產(chǎn)品。


談市場(chǎng):31萬億元市場(chǎng)空間巨大


中國(guó)房地產(chǎn)報(bào):你們能為行業(yè)帶來哪些變化?


王克成:2022年全國(guó)農(nóng)民工平均年齡達(dá)到42.3歲,并且這一數(shù)字還在不斷增長(zhǎng)。農(nóng)民工的平均年齡偏年長(zhǎng),說明年輕人在建筑行業(yè)的就業(yè)意愿不強(qiáng)。這一方面是因?yàn)榻ㄖ袠I(yè)的勞動(dòng)強(qiáng)度大,工作環(huán)境差,另一方面也是因?yàn)樾袠I(yè)長(zhǎng)期缺乏技術(shù)創(chuàng)新帶來的變革。


我認(rèn)為機(jī)器人在建筑行業(yè)的應(yīng)用,既能改變行業(yè)數(shù)字化、自動(dòng)化程度較低的現(xiàn)狀,同時(shí)也能在帶動(dòng)年輕人就業(yè)上發(fā)揮積極作用。


中國(guó)房地產(chǎn)報(bào):碧桂園管理層今年公開表示,科技建造將是未來發(fā)展的第二曲線,博智林在其中能發(fā)揮怎樣的作用?


王克成:我想在實(shí)現(xiàn)這個(gè)新業(yè)務(wù)的目標(biāo)的過程中,博智林將會(huì)起到核心作用,建筑業(yè)未來的發(fā)展一定是基于科技賦能進(jìn)而走上高質(zhì)量發(fā)展之路。


就博智林自身而言,我們的產(chǎn)品都是在施工現(xiàn)場(chǎng),經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間的非常苛刻的測(cè)試環(huán)境的考驗(yàn),千錘百煉打磨出來的。之所以這樣做,就是希望能打造出好的產(chǎn)品,滿足客戶需要,保證施工質(zhì)量和效率,考慮安全、穩(wěn)定和成本控制等因素。


中國(guó)房地產(chǎn)報(bào):你如何看待建筑行業(yè)的市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇?


王克成:2022年,全國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值逾31萬億元,這是一個(gè)巨大的市場(chǎng)空間。今年我們的目標(biāo)是要通過全面市場(chǎng)化來提升產(chǎn)品力、服務(wù)力和成本力。


但市場(chǎng)還需要一個(gè)培育的過程,前期階段要先聚焦到重點(diǎn)城市和重點(diǎn)客戶。我們要一步一個(gè)腳印,扎扎實(shí)實(shí)地把每個(gè)客戶服務(wù)好,才能把市場(chǎng)真正做起來。


聊經(jīng)歷:受到楊國(guó)強(qiáng)夢(mèng)想的感召


中國(guó)房地產(chǎn)報(bào):聊一聊你的個(gè)人經(jīng)歷吧。


王克成:2012年從哈爾濱工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后,我起初在沈陽的一家機(jī)器人公司工作,一直從事技術(shù)和技術(shù)管理工作,直到2019年入職博智林。


我記得2018年,碧桂園創(chuàng)始人楊國(guó)強(qiáng)先生曾說,“我們要迎接‘機(jī)器人建房子’的到來,只是時(shí)間的問題,絕對(duì)要做出來,這是我們未來強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的源泉?!薄拔覀冇袥]有可能成為全球最大的機(jī)器人公司?”現(xiàn)在回想起來,工作從東北奔赴華南,我是受到楊國(guó)強(qiáng)先生夢(mèng)想的感召。


中國(guó)房地產(chǎn)報(bào):你的日常工作模式是怎么樣的?有什么活動(dòng)愛好?


王克成:作為創(chuàng)業(yè)企業(yè),壓力都很大,我基本從上午八點(diǎn)半至少要到晚上十一點(diǎn)。工作的整體節(jié)奏比較快,這也讓我養(yǎng)成了吃飯速度特別快的習(xí)慣,基本上在幾分鐘以內(nèi)吃完一餐。不過每周有時(shí)間,我也會(huì)去打羽毛球。


中國(guó)房地產(chǎn)報(bào):你怎樣分配好自己每天有限的時(shí)間?


王克成:在公司,我們倡導(dǎo)開小會(huì)解決問題,盡量不開大會(huì)。我一天十幾個(gè)小時(shí)的工作時(shí)間里,其中約30%用來開一些產(chǎn)品會(huì)、質(zhì)量會(huì)、市場(chǎng)的會(huì)議;40%~50%用以和研發(fā)人員、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)商討產(chǎn)品問題的改進(jìn)方案;剩余的時(shí)間會(huì)在工廠解決生產(chǎn)問題或者大家一起解決跨部門協(xié)調(diào)問題等。


總體而言,我的目標(biāo)是通過技術(shù)、研發(fā),給客戶提供好的產(chǎn)品和服務(wù),滿足客戶的需求,并努力提升效率,打造出更加成熟的商業(yè)模式。


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