興業(yè)銀行首席經(jīng)濟學(xué)家魯政委在金融方面的能力無可否認。早在2010年，他就提前60天準(zhǔn)確預(yù)測了5次加息和9次準(zhǔn)備金率上調(diào)。他在興業(yè)銀行表現(xiàn)突出，得到了廣泛認可。然而，他往往喜歡離題講話，讓人始料未及。

(資料圖片)

在第45屆清華大學(xué)中國與世界經(jīng)濟論壇上，魯政委的演講引起了眾人的震驚。

他建議適當(dāng)增加居民的自來水費、電費和煤氣費。他說：“很多地方的水電和煤氣費，以及公共交通費，已經(jīng)有10年沒有漲價了?！?/p>

他提出這樣建議的原因是，作為興業(yè)銀行高層的一員，他關(guān)心國家發(fā)展。當(dāng)前地方政府債務(wù)危機嚴重，許多地方政府無法償還債務(wù)。魯政委認為，作為一名高級經(jīng)濟學(xué)家，有必要對此發(fā)表意見。

他的觀點很簡單：人們不可能不使用水、電和煤氣，只要稍微漲一點點費用，地方政府就能獲得巨額收入，用來平衡債務(wù)，支付工資，補貼公共交通，并最終解決債務(wù)問題。

如果僅從這個角度來看，他的建議并沒有錯。在某種程度上，暗地里向民眾搜刮一些費用確實可以在沒有引起太大關(guān)注的情況下解決債務(wù)危機。這是歷史上暴政者常用的手法，但往往會導(dǎo)致不好的結(jié)果。

他用一種輕松的方式，在短時間內(nèi)解決了嚴重的問題。高級人士總是有能力出色地解決問題，而那些關(guān)心民眾的人可能會困擾其中，卻無法找到解決之道。他以一種輕描淡寫的方式實現(xiàn)了這一目標(biāo)。

一方面，他計劃通過適當(dāng)漲價來減少政府補貼，實現(xiàn)開源節(jié)流，從而減少財政支出。這樣既能夠?qū)崿F(xiàn)節(jié)流，也能夠?qū)崿F(xiàn)開源，達到雙贏的效果。

另一方面，漲價可以增加經(jīng)營性現(xiàn)金流，用于支付到期利息和償還高額貸款利息，實現(xiàn)三贏。然而，他的用心卻不純，他的目的是為銀行謀取利益，這種行為有點像銀行家的作風(fēng)。

他的建議是將財政困境轉(zhuǎn)嫁給大多數(shù)人群，從而獲得一些額外的收入，這筆收入正好可以用來抵消銀行的貸款利息，形成微弱的平衡。這個平衡只是讓老百姓稍微增加一點支出，實現(xiàn)了三贏局面，這是一種可行的做法。

然而，如果出現(xiàn)問題，解決問題的方式不應(yīng)該是讓老百姓承擔(dān)更多的負擔(dān)。專家們應(yīng)該立足于專業(yè)知識，尋找解決困境的途徑，比如適當(dāng)降低銀行的利潤來刺激更廣泛的消費，銀行應(yīng)該尋找合適的機會，推動投資增長，實現(xiàn)共贏。

對于魯政委個人來說，在實施水電煤氣漲價之前，他應(yīng)該敢于帶頭降薪，并鼓勵興業(yè)銀行的高管們也降低薪資，將降低的薪資主動上交，用于短期分攤漲價的成本，為他的建議的順利實施提供過渡期。

總之，解決當(dāng)前的困境需要專業(yè)人士做專業(yè)的事情，但希望這些專業(yè)人士不只是關(guān)注自己的利益，而是多為大多數(shù)人著想，而不是損害他人利益滿足自己的私利。只有這樣，才能夠穩(wěn)步前進。

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